Avaliação de desempenho

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Gestão de Recursos Humanos – Gestão de Cargos e Salários – Profa. Bazan
ATIVIDADE 3 1. Faça um resumo de seu entendimento sobre o Texto abaixo:
REGRAS PARA O RESUMO e ENTENDIMENTO DO TEXTO * À medida que for lendo o texto, vá anotando/assinalando os pontos que na sua opinião são mais importantes e que merecem ser relidos. Com as anotações realizadas, desenvolva um sumário com suas próprias palavras. * Discuta o seu resumo com o grupo a fim de verificar se ele está completo e abrange todos os pontos do texto. * Anote as dúvidas que você teve ao elaborar o resumo. 2. Como Gestor(a) de RH de sua empresa, que fatores você utilizaria para determinar a remuneração de cargos de sua estrutura? (de toda a empresa)
Como remunerar corretamente?
Cargos e Salários uma questão para se pensar.
André do Carmo
Salários… como mensurar valores, como pagar segundo as competências individuais ou por cargo…
…Será subjetivamente que julgamos isso ou que as empresas julgam isso, será de maneira organizada e profissional…
…De que maneira uma empresa que é chamada hoje de organização determina quais as hierarquias e quais salários devem ser dados a “fulano ou cicrano”…
…Muito sem conhecimento técnico algum remunera de forma muito subjetiva, sem olhar para o mercado, seguindo a sua condição interna e desorganizada…
…É fato que o profissional, se atrai pela empresa a princípio pela remuneração e continua nela pelas oportunidades o que chamamos de PLANO DE CARREIRA, mas como ter plano de carreira e salários competitivos e atraentes se algumas empresas nem sabe lidar com suas remunerações, devido a falta de conhecimento técnico no assunto, desorganização interna, falta de uma política salarial consistente e até mesmo falta de interesse no que tange a remuneração dos seus colaboradores.
Remunerar e posicionar os cargos dentro da empresa não é uma tarefa das mais fáceis,