avaliação de desempenho

Avaliação de Desempenho Caracteristicas Dá o entendimento do periodo de adaptação do colaborador ao cargo juntamente com as normas de procedimentos da empresa, onde o precesso envolve a efetiva participação dos Lideres imediato do colaborador, inicia na assistência ao mesmo, até a decisão sobre a sua situação na empresa. Nesse periodo está relacionado os colaboradores recém-admitidos, promovidos e desligado. Avaliação de desempenho aplicada diretamente ao lider imediato do colaborador.
· Analise é feita diretamente pelo setor de acompanhamento de pessoal.
· Entrevistas com lideres e colaboradores a respeito da adaptação. Objetivo: A avaliação de desempenho tem como objetivo observar o comportamento dos colaboradores e gestores, nas situaões apresentadas nas organisações.
· Padronizar formas de avaliação para toda organização.
· Auxiliar os Gestores na consideração de desempenho de seus subordinados.
· Identificar a adaptação do colaborador à empresa e ao cargo.
· Proporcionar "feed-back" aos colaboradores sobre seu desempenho.
· Diagnosticar necessidades de mudança.
· Detectar formas alternativas para correção de falhas.
· Avaliar métodos seletivos adotados. Avaliação: Avaliação de Desempenho, que na prática será preenchido pelo superior imediato, junto com a avaliação, discutindo os fatores que estão sendo pontuados.Inclui dados mensuráveis e esclarecimentos sobre o desempenho do funcionário, como resultante de seu comportamento.
Administrativo: corresponde aquelas atividades desenvolvidas no escritório, de caráter burocrático, não exigindo supervisão de funcionário.
Técnico: desenvolvem atividades que necessitam de conhecimentos técnicos envolvidos no planejamento, execução e avaliação de projetos específicos.
Operacional: mão-de-obra básica, correspondendo às funções não especializadas, de atividades simples