Avaliação de desempenho - RH

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Avaliação do Desempenho
Plano de Ação

 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
CRITÉRIOS
CRITÉRIOS A SEREM AVALIADOS

Produtividade

Comprometimento /
Disponibilidade e disposição

Interpretação de desenho

Faltas Injustificadas

Atenção no trabalho

DESCRIÇÃO DOS CRITÉRIOS
Executa todas as atividades e atribuições no tempo esperado, com agilidade, sem atrasos, da melhor maneira possível e com qualidade não necessitando de realizá-las novamente.
Executar todas as tarefas pedidas e demonstrar vontade de realizá-las. Mostra-se disposto e com disponibilidade quando lhe é solicitado algo, realizando sem reclamação. Demonstra preocupação com os resultados da empresa, prazos e da função que executa.
Lê e interpreta desenhos técnicos que permitem realizar e aplicar seus conhecimentos no desenvolvimento da peça/ferramenta/estrutura. Comparece à empresa todos os dias, cumpre o expediente completo e não falta sem justificativa ou com justificativas que não estejam de acordo com as leis do país. Concentra-se de maneira adequada com colegas de trabalho sem causar discussões ou "bate-bocas" em trabalho, nem fazendo uso de celulares ou outros aparelhos e colaborando com outros colegas quando necessário. Atenta-se em executar o seu trabalho de forma a ajudar o bom andamento das rotinas sem colocar contratempos.

 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
CRITÉRIOS
CRITÉRIOS A SEREM AVALIADOS

6

Organização na frente de serviço 7

Iniciativa

8

Segurança (Uso correto de
EPI's)

9

Aptidão técnica

10

Relacionamento interpessoal e comunicação

DESCRIÇÃO DOS CRITÉRIOS
Mantém o seu trabalho sempre organizado e realiza todas as atividades sem que seja necessário parar o trabalho para limpar a área. Matém seu local de trabalho limpo e organizado
Sempre informa o encarregado quando finaliza um trabalho sem ficar parado esperando ordens e prontifica-se a realizar o trabalho sem que seja necessário seu