ava empreendedorismo

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Atividade Avaliativa - Tentativa 1

Question 1
Notas: 1
Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?

Escolher uma resposta.
a. Coragem, determinação e formalidade.
b. Organização, controle e subordinação.
c. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.
d.Oportunismo, visão de futuro e liderança.
e. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.
Question 2
Notas: 1
Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor?

Escolher uma resposta.
a. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto osempreendedores sociais atuam na informalidade.
b. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s).
c. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento.
d. O intraempreendedor é mais autoconfiantequando comparado com o empreendedor social.
e. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes.
Question 3
Notas: 1
No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também éconsiderada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção?

Escolher uma resposta.
a. Estratégia de marketing.
b. Planejamento financeiro.
c. Análise de mercado.
d. Sumário executivo.
e. Plano operacional.
Question 4
Notas: 1
Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira daempresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.
a. As afirmações I e III são falsas.
b. Somente a terceira afirmação é verdadeira.
c. Todas as afirmações são verdadeiras.
d. Somente a primeira afirmação é verdadeira.
e. As afirmações I e II são verdadeiras.
Question 5
Notas: 1(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):

( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.

( ) Centraliza o poder decisório.

( ) Representa um baixo volume de capital empregado.

( ) Contrata diretamente a mão de obra.

( ) Possui baixo nível de terceirização.
A sequência correta é:Escolher uma resposta.
a. F, V, F, V, F.
b. V, V, F, F, V.
c. V, F, V, F, V.
d. V, V, V, V, V.
e. F, F, V, V, F.
Question 6
Notas: 1
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.

( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode nãoproporcionar os resultados esperados.

( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.

( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa.

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.

Escolher uma resposta.
a. V,...
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