Aula tema 6 - etica - todas estão corretas

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1063 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 7 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Iniciado em segunda, 7 maio 2012, 15:53
Completado em segunda, 7 maio 2012, 15:57
Tempo empregado 4 minutos 23 segundos
Question 1
Leia atentamente o texto a seguir:

“Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos delíderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados com/e por intermédio de outras pessoas, independentemente de sua posição, cargo ou contexto em que esteja atuando. A esses principalmente não pode faltar o grande atributo da liderança: sabernegociar!” (MEIRELLES, Eraldo. Liderança e negociação. Disponível em http://www.institutomvc.com.br/costacurta/artem04_liderancanegociacao.htm. - acesso em 24 de jan. 2011.)

Diante do exposto e, refletindo a respeito da função do OUVIR, pode-se afirmar que:
Escolher uma resposta.
a. Ouvir é mostrar interesse, acompanhar o raciocínio do outro e, por isso, fundamenta a Negociação
b. Ouvir emanifestar-se no momento oportuno são fundamentais para a Negociação porque em algumas situações a mudez é ofensiva e agressiva
c. Todas as afirmações são verdadeiras
d. Ouvir é uma atitude ética porque ouvir é não calar-se e, por isso, fundamenta a Negociação
e. Ouvir e manifestar-se no momento oportuno são fundamentais para a Negociação
Resposta correta: Todas as afirmações sãoverdadeiras.

Comentário resposta correta: Porque Ouvir é uma atitude ética, não é calar-se. Ouvir é mostrar interesse, acompanhar o raciocínio do outro e manifestar-se no momento oportuno. Em algumas situações a mudez é ofensiva, agressiva, antiética e prejudica a Negociação.

Question 2
Pensando no conceito de CONSENSO que é de fundamental importância para a consolidação da imagem ética de umaempresa, é possível dizer que:

Escolher uma resposta.
a. O CONSENSO é ação estratégica negocial, nem sempre, podendo ser ética
b. Nenhuma das afirmações é correta
c. O CONSENSO reproduz as relações de poder e, por isso, nem sempre é democrático e ético
d. O CONSENSO só ocorre entre pessoas que estão na mesma hierarquia funcional em uma empresa
e. O CONSENSO são verdadescomuns que resultam de negociação, por isso, são comuns, democráticas e éticas
Resposta correta: O CONSENSO são verdades comuns que resultam de negociação, por isso são comuns, democráticas e éticas.

Comentário resposta correta: Esta é a definição conceitual de Consenso, segundo Francisco Gomes de Matos: “O CONSENSO são verdades comuns que resultam de negociação, por isso são comuns”,de onde sededuz que só ocorre em ambiente democrático, participativo e ético.

Question 3
A gestão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação, a negociação e o consenso e, para isso, é preciso que aprendamos a ouvir.

Assinale a alternativa incorreta:

As falhas mais comuns no processo de GESTÃO PARTICIPATIVA decorrem de:

Escolher uma resposta.
a.Nenhuma das afirmativas em questão
b. Quando há o clima da empresa sem alma
c. Quando há a cultura do fracasso empresarial
d. Quando há ambiente autocrático e cultura organizacional fechada
e. Quando há diálogo, comunicação, negociação e consenso
Resposta correta: Quando há diálogo, comunicação, negociação e consenso.

Comentário resposta correta: Esta afirmação contraria o que seconceitua como sendo gestão participativa,que expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação,a negociação e o consenso,o que supõe ambiente democrático,empresa feliz e com alma.

Question 4
Sobre o gerente renovado, NÃO se pode afirmar:

Escolher uma resposta.
a. É o agente ético da renovação contínua da sua equipe e de sua organização
b. É autocrata porque...
tracking img