Aula 07

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Motivação não é um produto acabado, mas um processo que se configura a cada momento, no fluxo permanente da vida.

Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa, é um motivo para a ação.

A motivação nos é absolutamente intrínseca, isto é, está dentro de nós, nasce de nossas necessidades interiores.

A motivação é contínua, o que significa dizer quesempre teremos, a nossa frente, algo a motivar-nos. | | | |

| Por ser intrínseca, não é coerente dizermos que motivamos os outros a isto ou àquilo. Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos ou não. Tudo o que os de fora podem fazer é estimular, incentivar, provocar nossa motivação. | |

Poder é um conceito que admite múltiplos focos de análise.

Falamos em poder da burocracia,poder do pensamento positivo, poder do chefe, querer é poder, poder institucional, poder do mercado, poder sem limites, mão invisível do poder, poder da eminência parda...

Entretanto, focalizaremos o poder nas organizações – empresas, escolas, hospitais, casas de filantropia... | |

| O poder é uma relação porque ele só existe se existir alguém sobre o qual ele é exercido.

São as pessoasque exercem poder, podendo valer-se, para tanto, de estruturas, estratégias, objetivos, informações ou outra coisa qualquer.
Assim sendo, o poder é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos.

Sob essa ótica, o conceito de liderança se aplica a poder; logo, liderança é poder.

Mais ainda... Para que um líder exerça seu poder de influência sobre uma pessoa, precisa, nomínimo, identificar suas motivações. |
Conhecendo-nos, descobriremos o que nos motiva. Podemos então avaliar se o que o trabalho representa para nós é compatível com essa motivação.
Encontrando significado no trabalho, iremo-nos sentir motivados a realizá-lo. | |

| Lucramos nós e lucra a empresa em um contrato psicológico que, em essência, é um conjunto de expectativas.
De um lado,esperamos da empresa uma série de recompensas que irão satisfazer nossas necessidades.

Por outro lado, a empresa espera que nós despendamos nossas energias para satisfazer seus objetivos. |
As pessoas ficam motivadas porque têm sucesso ou têm sucesso porque ficam motivadas?
Os grandes realizadores afirmam que é preciso motivação para alcançar suas metas. E os especialistas ensinam que uma metaalcançada não motiva mais. Então, para preservar suas conquistas permanecer motivado é tão importante quanto se motivar, não é verdade?
A questão é: como conseguir isto?

Uma alternativa é empregar a coqueluche do momento no gerenciamento de carreiras: a competência essencial. Que é basicamente, encaminhar a pessoa para profissões identificadas com suas habilidades natas, de tal maneira que elatenha a tendência de ser mais feliz e apresentar melhor performance que a média. Por exemplo, a capacidade de observação inerente aos grandes negociadores, o saber ouvir dos melhores vendedores, a visão dos empreendedores de sucesso, o carisma dos líderes, o sorriso, a flexibilidade, a empatia, a ginga, o drible, a sonoridade, o intelecto, a oratória, o senso de humor, etc ... Ou seja,habilidades que podem ser desenvolvidas, mas que são naturais a algumas pessoas. Que, se construírem suas carreiras baseados nelas terão melhores condições para desenvolver seus talentos e colher os frutos: progresso, prazer e dinheiro. Estas pessoas são remuneradas para fazer o que fariam até de graça, de bom grado. Logo, é natural serem automotivadas.

Outra possibilidade para ter na motivação umaaliada rumo ao sucesso, é ir na direção dos seus sonhos mais acalentados. Trabalhar para se aproximar daquilo que você quer conquistar, alegria, prazer, segurança, fortuna, poder ou seja lá o que for. Foi o que fez Bill Gates quando folheava tranqüilamente a revista Popular Mechanics, e se deparou com o anúncio de um kit para montar um computador pessoal. Heureca! Tá aqui o futuro da informática,...
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