AULA 06
Prof.º Antônio Marrone
PLT 687
Aula 6
Empreendedorismo – Prof.º Antônio Marrone
PLANO DE NEGÓCIOS
BUSINESS PLAN
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O Plano de Negócios
Empreendedorismo e Plano de Negócios (Business
Plan) – totalmente relacionados
Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa (a ser criada ou em crescimento).
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Principal utilização do Business Plan
Prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up.
Notoriedade como instrumento de captação de recursos financeiros junto a capitalistas de risco e angels investors.
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Por que Planejar?
Índice de mortalidade das empresas nos primeiros anos:
Brasil – 70% / EUA – 50%
Causas de fracasso das start-ups americanas (SBA, 1998)
Incompetência gerencial
45%
Inexperiência no ramo
9%
Inexperiência em gerenciamento
18%
Expertise desbalanceada
20%
Negligência nos negócios
3%
Fraudes
2%
Desastres
1%
TOTAL
98%
Apenas 2% são fatores desconhecidos.
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A falta de planejamento aparece em primeiro lugar como a principal causa para o insucesso!
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Maiores armadilhas no gerenciamento de pequenas empresas
Maiores armadilhas no gerenciamento de empresas (Bangs, 1998)
Falta de dinheiro
Atitudes erradas
Falta de experiência
Localização errada
Expansão inexplicada
Gerenciamento de inventário impróprio
Excesso de capital em ativos fixos
Difícil obtenção de crédito
Uso de grande parte dos recursos do dono
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O que fazer então para se precaver dessas armadilhas?
Aconselha-se a capacitação gerencial contínua, a aplicação dos conceitos teóricos para que adquiram a experiência necessária, e a disciplina no planejamento periódico das ações que devem ser