Atualidades

Páginas: 3 (723 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2012
Disciplina Portfólio N° 02

Atualidades em Armazenagem e Distribuição Mensuração de Desempenho Logístico

:: Portfólio
OBJETIVO Entender a importância da medição de desempenho para uma corretagestão logística de maneira a aumentar a eficiência e a eficácia.

ORIENTAÇÕES Leia atentamente o texto capítulo 21 – “Mensuração e Relatório de Desempenho” do livro Logística Empresarial: O processode integração da Cadeia de suprimento dos autores Donald J. Bowersox e Davis J. Closs, responda as perguntas e redija seu parecer. O Aluno deverá elaborar as atividades solicitadas com base nasinformações encontradas nos textos disponibilizados. Isto quer dizer que não é necessário o acréscimo de outros materiais para que se faça a atividade requerida. A resposta deve ter padrão profissional, oque inclui lógica dos argumentos e uso correto do português. O texto deve ser elaborado PELO ALUNO, para o que se espera conduta ética. A conclusão/Parecer para que tenha validade deve ser elaboradapelo aluno, ou seja, não deve ter inserções retiradas de qualquer site da internet e deve obedecer ao número mínimo de linhas solicitado. Qualquer portfólio fora do padrão solicitado será invalidado eatribuído a nota zero. E por último, essas orientações não devem constar do texto final a ser entregue ao docente.

DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO

Como Peter Drucker, o maior consultor de todosos tempos já dizia, “Não se pode administrar o que não se pode medir”. As empresas modernas deparam-se a cada dia com uma concorrência feroz e mais aprimorada. Os concorrentes recorrem a ferramentassofisticadas e a pessoal qualificado para vencer as batalhas no mundo corporativo e obter a preferência dos clientes. Neste cenário, observa-se que não é suficiente ter somente as melhores técnicas,os melhores preços ou o pessoal mais capaz. É necessário também uma gestão que possa avaliar os problemas e decidir com rapidez a maneira de se alcançar melhores resultados. Ora, para se controlar...
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