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O administrativo é aquele que organiza e propõe o trabalho de concentrar-se nos atos de planeja, organizar, dirigir e controlar. Já o empreendedor é aquele que cria seu próprio negocio para capitalizar sobre ela, assumindo quaisquer dificuldades tanto financeiras tanto a falta de clientes na sua empresa. E poder detectar oportunidades deempregos pra que não ocorra deslize.

Para os jovens empreendedores, existem muitas oportunidades a respeito de novas idéias de negócios quando as pessoas mais experientes chegam a fazer perguntas para os jovens sobre suas idéias de negocio, eles não gostam de responder, pois, pensa que a idéia revolucionaria, do produto deles seja único no mercado que não aconteça concorrência isto é um grande errodos iniciantes empreendedores de primeira viagem.
É importante que o empreendedor, teste suas idéias e conceitos de negocio junto com seus clientes,o empreendedor mais experiente (conselheiro), amigos próximos, pois este momento está mais movido pela paixão do que pela razão o que importa saber é desenvolvê-las, implementá-las e construir um negocio de sucesso, e sabendo que o empreendedorismoeles surgem diariamente ou até em momentos. A experiência no ramo é muito importante pra acontecer idéias brilhantes, e com experiência no que se pretende realizar no mercado empreendedor e não só pensar em ganhar dinheiro, mas sim ter a paixão do que pretende realizar e acontecer, fazer com prazer.
Para ser um bom empreendedor ou bom funcionário é preciso participar de eventos, feiras,treinamentos e também fazer cursos para se aperfeiçoar mais. Existe uma estrutura do mercado e uma estratégia onde é colocado a empresa à frente dos demais competidores, com seus produtos e serviços há seus clientes. É utilizado especifica característica para sua empresa seja concorrente como, por exemplo: o numero de competidores, o alcance dos canais de distribuição dos mesmos competidores, tipos deproduto e serviço que encontra no mercado, o potencial de compradores e as políticas dos preços dos concorrentes etc.
As empresas podem ter o conhecimento de mercado superior à concorrência, o que permite monitorar e controlar todas as tendências desse mercado antecipando aos competidores trazendo sempre novidades que possa atender os anseios dos consumidores, estabelecendo sua marca e fortalecercada dia mais sua presença na mente de seus clientes, e atendendo aos pedidos de seus clientes. A analise de oportunidade existe um roteiro básico conhecido como 3 M’s que serve para auxiliar o empreendedor e poder analisar o potencial de oportunidades é recomendado que aplique em qualquer idéia para saber se trata de uma oportunidade são mais interessante.
Os 3 M’s é definido como “ Demanda demercado”, “ Tamanho e Estrutura do mercado” e “ Analise de Margem”, estes são os significado e chamados de 3M’s.Dentro destes M’s existe varias perguntas ele ajudará a atender o quanto vale a sua cadeia de valor e dos seus competidores, e lhe permite tomar varias decisões e implementar ações,tais como: - Cortar custos, remodelar os processos internos e atingir maiores margens.Um check–list final éinteressante de ser aplicado, ele aconselha a sua aplicação logo no inicio da avaliação,quando está formatando as oportunidades.O empreendedor deverá partir para o planejamento da implementação dos negócios, e o plano de negócios acaba como a melhor ferramenta para esta finalidade envolvendo planos de negocio, estrutura usáveis e modelos.
Muitos negócios ultimamente são utilizados on-line cada...
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