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CAMPO GRANDE, 14 DE AGOSTO DE 2012
GRUPO: RODRIGO SANTOS DE ARAUJO: RA 389805 GESTÃO COMERCIAL
LOURIVAL PEREIRA DE SOUZA: RA
PATRICK ARAUJO: RA
WANDERSON F. PAULINEI FAIETE: RACRISTIANNE AP. BARROS LEITE FAIETE: RA

O que é Planejamento?
Planejamento é um processo contínuo que age em conjunto com ações coordenadas intencionais e orientadas para que se realize um objetivo nofuturo, antevendo problemas e possibilitando tomar decisões antecipadas.
Essas ações devem ser visualizadas de forma que possa ser feita considerando os aspectos de prazo, custos, segurança, qualidadee outras condições. Analisar a situação de cada área (econômica, social, político-institucional, cultural, ambiental), considerando todo o conjunto, é um fator muito importante para que se faça umplanejamento correto.
Permite controle apropriado, produtos e serviços que atendem as exigências do cliente, possibilitando solucionar antecipadamente futuros problemas e um acerto maior nas decisões.No ponto de vista de alguns escritores e estudiosos, o planejamento é construir uma visão do futuro a ponto de “enxergar o invisível”. Esta visão é um processo de exercitar a imaginação, de utilizarde sua criatividade, de sonhar.
O tempo dedicado ao planejamento é de suma importância para evitar problemas na execução e o objetivo central é minimizar revisões durante a execução.
Quais ostipos de planejamento? (Tipologia)
O planejamento pode ser classificado em distintos tipos e acordo com o seu uso. Pode ser de curto, de médio ou de longo prazo, pode envolver a organização inteira ouapenas uma tarefa, pode ser detalhado ou simples.
Segue abaixo os tipos de planejamento:
Planejamento Estratégico
Realizado no nível institucional da empresa, o planejamento estratégico é um conjuntode tomada deliberada e sistemática de decisões que acercam o empreendimento, que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Envolve prazos longos, geralmente em um...
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