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FIFO
FIFO é o método mais comum de negócio de uma indústria que produz conforme a demanda de vendas. Assim podemos dizer que: à medida que as mercadorias são vendidas, damos baixa e expedimos asprimeiras compras, ou seja, vendemos primeiro as primeiras unidades fabricadas/produzidas.Entretanto é muito importante que a demanda por produtos acabados seja conhecida com alto grau de precisão e quetenhamos fornecedores de transportes confiáveis a fim de obter um serviço adequado à demanda, caso contrário tal método não funciona.

Logística

È um ramo da gestão cujas as atividades estão voltadaspara o planejamento da armazenagem, circulação( terra,ar e mar) e distribuição de produtos. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos aodestino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos.

Gestão de estoque

A gestão de estoque e o planejamento de compras andam todo tempo juntos. A gestão de estoques vai realmentepor água abaixo se não houver antes o planejamento de compras. Planejamento é solo fértil para minimizar os riscos e garantir o sucesso dos negócios, além de ser base para importantes decisões.CONCLUSÃO
A administração dos estoques é fundamental para toda e qualquer organização, pois é justamente onde está localizada a maior parte do ativo circulante de uma empresa.
É necessárioa todo administrador de materiais a habilidade em realizar análises detalhadas dos estoques, não somente pelo simples fato do volume de capital empregado em materiais, mas também pelas vantagenscompetitivas que a empresa pode ter em relação aos seus concorrentes dispondo de mais velocidade na execução das atividades de armazenamento e no atendimento aos clientes, além de reduzir os custos commovimentação e armazenamento.
Na busca da melhoria contínua e no crescimento da empresa o administrador dispõe hoje de uma série de ferramentas que podem ajudá-lo a se superar cada vez mais, e a...
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