Analise cmi

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  • Publicado : 5 de junho de 2012
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Natureza da negociação.
A CMI percebe um ambiente de negócios se dirigindo, no ramo financeiro e imobiliário, a uma concentração em grandes empresas - como explicitado pelo desenvolvimento daMerril Lynch. Neste contexto, a CMI sob uma nova proprietária (Northwest Equipment Corporation) tem a possibilidade de aumentar o escopo de serviços prestados entrando no ramo de relocação, e, para isso,a aquisição da CTS reduzirá barreiras de entrada legais e possibilitará um início imediato no ramo.
Para a CTS, a aquisição é também interessante pelo desempenho financeiro estar abaixo dasexpectativas e haver pouca possibilidade de alavancagem de capital para reverter este quadro, além da insatisfação dos acionistas devido ao fato de a empresa não conseguir cumprir o acordo feito comMetroNet.

Limites e pontos de resistência
Por parte da CMI há o comprometimento com a Northwest de US$ 600,000 para a aquisição de 100% da empresa, sendo este o limite de negociação. A CMI inicia oprocesso com um ponto de resistência de US$ 400,000. Para a CTS, o ponto de resistência é de US$ 5 milhões, para 80% da empresa.

Otimizar os resultados
Partindo do princípio de que o resultadoesperado pela CTS era a injeção de capital para assim se tornar mais competitiva dentro do mercado nacional e atender as expectativas da MetroNet, e que o objetivo da CMS era se valer das conexões da CTSpara ter acesso aos rede de corretores da MetroNet para sua expansão no mercado imobiliário, podemos dizer que ambos buscaram otimizar os resultados.
Entretanto, em relação ao valor de aquisição daCTS pela CMI não fica claro se ambos se esforçam para atingir um resultado satisfatório. É possível identificar apenas qual a intenção da CMI, que se propõe até a fazer uma oferta maior que o valorlíquido calculado para a CTS, dento do limite estabelecido pela Northwest. Pelo texto, não fica claro como os acionistas da CTS podem agir para chegarem a um valor que satisfaça ambas empresas....
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