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Parte || O Novo Contexto

Capitulo 4: Um Mundo Em Mudança

A palavra que caracteriza a época é mudança, tanto no aspecto de caráter social, político e econômico. No entanto a mudança secaracteriza pela profundidade e radicalidade.
Nosso esforço de análise e de aposta em relação ao futuro irá se concentrar em áreas específicas, que caracterizam o que chamamos de o novo contexto.
O modeloutilizado para análise de ambiente onde se realiza o planejamento estratégico atende pelo acrônimo PESTLE que engloba variáveis políticas, econômica, sócias tecnológicas, legais e ecológicas.
O modeloPESTLE apresenta vantagens e desvantagens, de imediato identificamos 2 vantagens e 4 desvantagens.

Vantagens

• A Análise faz com que levemos em consideração os fatores externos que tem impactosobre a organização.

• O modelo proposto estabelece uma estrutura para ordenar um conjunto de fatores extremamente complexos.

Desvantagens

• A análise de fatores externos á organização podegerar uma lista quase infinita de fatores e nem todos serão significativos.

• É muito difícil definir “acontecimentos-chaves”, tais como guerras, atentados terroristas, que podem alterarradicalmente a postura de uma organização.

• Esta análise é time-consuming, isto é, demanda tempo.

• O tempo gasto na coleta e no processamento das informações pode impedir que decisões urgentes sejamtomadas.

Três variáveis participantes do modelo foram selecionas para exemplificar. O primeiro diz respeito às novas tecnologias. O segundo trata-se da nova demografia. O terceiro a globalização.As novas tecnologias
Aproximadamente a cada trinta anos uma nova ciência surge acarretando enormes modificações na economia. No primeiro terço do século XX foi à revolução da química, no segundo foia vez da física e no final a tecnologia da informação. Já praticamente extertores do século, foi a vez da biologia.

1ª. Onda: A Química

As invenções na área da química de certa forma...
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