Atps processos

1.0 INTRODUÇÃO

Trabalho realizado para a compreensão do planejamento como uma das principais ferramentas dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho e no alcance dos objetivos da organização. Este trabalho é apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Processos Gerenciais, no curso de Tecnologia em Marketing.

2.0 DESENVOLVIMENTO

2.1 Definições de Planejamento da Ação Empresarial

Planejamento é a atividade gerencial primordial em qualquer administração, antes que qualquer ação administrativa seja executada.
Esse processo gerencial estipula metas e objetivos para a organização e cria formas, métodos e estratégias para chegar onde a empresa deseja.
Visa definir as ações necessárias para enfrentar situações futuras, atingindo metas e obtendo o retorno necessário.
Características do planejamento: * Definir estratégia; * Identificar objetivos futuros; * Identificação e desenvolvimento de novos negócios e produtos; * Acompanhamento de projetos estratégicos; * Compilar informações e fazer projeções sobre tendências sócias, econômicas, demográficas e comportamento; * Monitoramento do ambiente e identificação de ameaças e oportunidades.
Quanto mais capacitado for o administrador, mais apto e seguro ele estará para tomar decisões que otimizarão o plano estratégico.
O grande desafio do mercado é, o “pensar fora do caixa”, conseguir ter a visão do objetivos da empresa. A visão é a arte de enxergar o futuro, encontrando oportunidades e se antecipando, pois no planejamento o objetivo futuro é consequência das ações no presente.

2.2 Tipologia de Planejamento da Ação Empresarial

O planejamento empresarial pode ser dividido em três tipos:
Planejamento estratégico, tático e operacional.
Esses três tipos de planejamento podem ser organizados conforme a pirâmide acima, dividindo a empresa em três níveis hierárquicos e também cada parte do processo da execução do planejamento de