Atps processos

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada - ATPS
Disciplina: Processos Gerenciais
Prof. Lincon Lopes
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Elton Francisco Souza-5540125281

Nome: Carlos M. Cuadra dos Santos– RA 560123288

Nome: Douglas F. G. da Silva – RA 5560123289

Nome: Wesley Carvalho Silva– RA 5560123297

nome – RA 00000000

Pindamonhangaba - SP
2012
Planejamento

Nenhuma empresa deve apostar na sorte, agir por impulsos e improvisos, pois qualquer imprevisto poderia por a prova de fogo sua sobrevivência. Vivemos em um mundo de incertezas e constantes mudanças, e isso naturalmente afeta direta ou indiretamente no desempenho e desenvolvimento de uma empresa. Segundo o dicionário, “planejamento significa levantamento e ordenação de atividades e recursos que devem ser seguidos para atingir o objetivo traçado.” Um planejamento tem como objetivo solidificar o futuro da empresa, definir objetivos futuros a serem alcançados em um determinado tempo e como, projetar, programar, planificar, evitando grandes gastos e definindo controles em decisões a serem tomadas. Isso prevê e previne possíveis mudanças no ambiente geral que poderia interferir os resultados positivos a ser buscado, estar preparados para incertezas futuras e garantir a sobrevivência e sucesso da empresa com eficiência e eficácia. Segundo a hierarquia organizacional, existem três tipos de planejamento: O planejamento estratégico, que é realizado pelo nível institucional da empresa com participações de todos os que envolvem a empresa, esse nível enxerga a empresa como um todo e realiza um planejamento de longo prazo, grandes mudanças (objetivos e metas, estratégias de diversificação de expansão, administrativa