Atps processos gerenciais 2 sem

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Polo: Sobradinho – DF


DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS

Semestre 2º

Professor Tutor EAD: Lincon Lopes
Professor Presencial EAD: Daniela N. Tavares

Sobradinho/DF
Setembro / 2012

SUMÁRIO
PG
INTRODUÇÃO3
PROCESSO ADMINISTRATIVO: As Funções Administrativas............................... 4
EVENTO CULTURAL................................................................................................... 11
CONCLUSÃO................................................................................................................... 13
REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 14



 Introdução

O objetivo principal desta produção acadêmica é mostrar as funções administrativas e o impacto destas na realidade de uma organização, também é objeto deste trabalho apresentar a importância destas funções na tomada de decisão.
Serão abordados também os planejamentos estratégico, tático eoperacional bem como sua função dentro da organização.
Por fim serão aplicadas as funções e os demais conceitos na realização de um evento beneficente realizado por voluntários.


Processo Administrativo: as funções administrativas
Primeiramente podemos dizer que planejar é o passo inicial do processo de administrativo, é preparar-se para ações possíveis no futuro buscando agir de maneiraadequada, assim é possível decidir o melhor caminho para obter os resultados que deseja.
Lendo o livro texto, verificamos que o proceso administrativo é um sistema aberto e ciclíco de planejamento, organização, direção e controle (PODC) e sempre estão interligados e isso faz com que haja a necessidade de ambos atuarem da melhor forma possível para que o melhor resultado seja alcançado. E controlarpermite avaliarmos os resultados a partir do planejamento da organização e da direção. Chiavenato (2000, p.195) diz: O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Ainda de acordocom o texto a palavra controle tem significados que variam de acordo com a aplicação, esta é denominada função administrativa, que faz parte do processo administrativo, como o planejamento da organização e direção, utilizados para manter um grau constante de fluxo ou de funcionamento de um sistema, é o mecanismo de controle responsável pela regularidade do processo e a correção dos possíveisdesvios e irregularidades.
O autor ainda diz que o planejamento representa a primeira função administrativa, pois é a base para as demais funções, pois é ela quem determina quais os objetivos a serem atingidos e como fazer para alcançá-los. O planejamento lida com o futuro porem não se trata simplesmente de adivinhar os fatos futuros mais reconhecer as ações do presente para alcançar os objetivosfuturos. Segundo Chiavenato, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza dobre o futuro e permite maior desempenho nas atividades realizadas no presente, de forma geral, o processo estratégico está se tornando mais importante do que o conteúdo estratégico. Sendo assim o que se busca hoje nas organizações é a criatividade e inovação.
Segundo Drucker planejamento estratégico é umprocesso contínuo, sistemático e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas.
O artigo do Prof. Roberto Shinyashiki se refere às...
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