2 Etapa ATPS De Processos Gerenciais

Elaine C. Vital

Passo 1

Decisões Rápidas x Decisões Apressadas.

Antigamente no século XVI, a informação caberia em muitos livros. Já hoje, a quantidade cabe em 16 bilhões de livros, as informações chegavam em até 12 dias. Era o tempo que levava uma carta para sair do Brasil e chegar nos Estados Unidos. A partir de 1985 até os dia de hoje, esta carta virou e-mail, e chega em até 12 segundos!
No passado, tínhamos excesso de tempo, mas faltava informação. Hoje em dia, a situação se inverteu. De um lado temos excesso de informação, por outro lado, a escassez de tempo.
Os executivos vivem um dilema.
Ou tomam decisões rápidas, ou tomam decisões apressadas.
A diferença entre as duas são?
Decisões rápidas, são aquelas decisões que tomamos baseadas em informações consistentes, pertinentes e atualizadas.
Já as decisões apressadas, é aquelas que tomamos com base no achismo, ou seja, sem base dos fatos e dados.
A melhor saída seria processar, analisar e coletar dados, gerando informação aí sim, tomar as decisões. Tendo todas as informações, ai sim poderá tomar uma decisão rápida. Só temos que tomar muito cuidado com uma ferramenta que existe dentro de cada um de nós, que se chama “intuição”. Tão pouco usada ou até mesmo tão pouco usada.
Os maiores executivos usam a intuição para se dar bem nos negócios. Eles sabem ouvir a voz interior.
Estar atento as diferenças, fazem toda a diferença.
Como se diz: numa encruzilhada de decisão 99% é de informação e 1% é de intuição. No mundo dos negócios errar na decisão tem volta, mas errar na intuição não tem volta.