Atps matematica

ROTEIRO DE ESTUDO
Curso:

Tecnológicos

Série

Período Letivo:

1º bimestre 2012/2

2ª

Disciplina: Processos Gerenciais
Professor EAD:

Fabiana Biazetto e Carlos Eduardo de Azevedo (Coordenador EaD)

PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE

TEMA 1-Planejamento Estratégico
É o Planejamento mais amplo, envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. O processo de elaboração do planejamento estratégico deve se caracterizar por canais de comunicação abertos em todos os níveis da empresa. Embora a estratégia empresarial seja uma responsabilidade do nível institucional, isso não significa que o planejamento estratégico seja centralizado na cúpula da organização. Pelo contrário, ele deve ser descentralizado, pois o melhor planejador é o próprio gerente de linha que conhece profundamente sua área de atuação. As metas não podem ficar vivas apenas na mente do presidente, mas na cabeça de todos os participantes. O processo de elaboração do planejamento deve contar com uma ampla e irrestrita participação de todos os níveis da organização. A empresa deve responder às ameaças e oportunidades ambientais com solidariedade e forte apelo sinérgico. A busca e a manutenção do consenso entre os níveis e as diferentes áreas da empr esa devem ser constantes e intensivas, uma vez que não haverá tolerância ambiental para os desperdícios e perdas inúteis resultantes dos conflitos internos ou intra-organizacionais característicos da empresa sem rumo definido.
O processo de elaboração do planejamento deve ser iniciado e desenvolvido de modo informal e espontâneo: o planejamento dever ser sempre resultante – e nunca fator desencadeante – do trabalho em equipe da organização.
Suas principais características são:
- É projetado para longo prazo: s eus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos.
- Envolve a empresa como uma totalidade: abrange todos os seus recursos e áreas de atividade
e