Atps gestao de recursos humanos

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ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA
UNIDERP PORTO ALEGRE


TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS



GRUPO DE TRABALHO – TURMA E20

( Michele Bartolo – RA 355370, Danielle Kirsch Pinto – RA 383684, Jason Ramos de Oliveira –RA 349541, Lilia Gonçalves–RA 380442 )





Disciplina: Gestão de pessoas




Trabalho de ATPS (Atividades PráticasSupervisionadas) apresentado à banca examinadora da Faculdade de Porto Alegre, Uniderp, da Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção do grau em Gestão de Pessoas, estipulado para o 3º Semestre 2013/1 do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos sob orientação da professora tutora presencial Luciana Pecke e da professora tutor a distânciaDante Bonetti de Freitas.






BANCA EXAMINADORA


_______________________________________________
Professor Tutor à distância Dante Bonetti de Freitas
Anhanguera Educacional Ltda




Porto Alegre, 14/Abril/2013

INTRODUÇÃO



O objetivo desse trabalho, é elaborar um plano de ação, salientar as diferentes formas de recrutamento e seleção e avaliação dedesempenho nos dias atuais.
Visa salientar as dificuldades que as organizações enfrentam nos dias atuais em conquistar seu espaço no mercado cada vez mais competitivo e globalizado.
Mostra que a moderna gestão de pessoas tem a preocupação maior com os recursos humanos, que é o bem mais precioso da organização.SUMÁRIO





1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais_____________________________4


1.1 Introdução a moderna gestão de pessoas____________________________________5

1.2 Filme Tempos Modernos__________________________________________________6


2. Recrutamento e seleção___________________________________________________7


2.1 Entrevista sobre modelo degestão__________________________________________9

3.Analise sobre plano de ação________________________________________________11

3.1 Plano ação_____________________________________________________________12


4.Empregado x empregador_________________________________________________14


4.1Higiene e segurança do trabalho___________________________________________141. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais.


Organizações e colaboradores buscam conquistar seu espaço no mercado cada vez mais
exigente, competitivo e influenciável criando estratégias para driblar os concorrentes que
procuram se capacitar para participar ativamente do mercado. O Desafio da Gestão de Pessoas
é peça chavepara que o sucesso da organização se concretize. É um adequado gerenciamento
que vai preparar a organização para competir no mercado. As organizações preocupadas com
seu desenvolvimento investem em seus colaboradores através de treinamentos e cursos de
capacitação. A Motivação faz toda a diferença, colaborador satisfeito dedica-se e contribui
efetivamente em benefício próprio e da empresa. Ametodologia baseou-se em levantamento
bibliográfico por meio do qual pode adquirir subsídios com a finalidade de elaborar conceitos
que contribuíram para a pesquisa. O presente trabalho está voltado para identificar desafios e
competências que tornem organização e colaborador competitivos para o mercado,
trabalhando o interesse de modo que possam compreender que para se alcançar o crescimentomútuo é preciso reconhecer os valores, direitos e obrigações de todos.

O Mundo vem sofrendo uma mudança muito rápida, onde a informação se tornou essencial devido a globalização. Este movimento representa uma superação do modelo Taylorita-fordista com a adoção de princípios de flexibilidade e adaptabilidade. Inclui também a descoberta dos aspectos simbólicos e culturais das organizações. Na...
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