Atps etapa 1 e 2 ppcp

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ÍNDICE ANALÍTICO

ETAPA 1

1 – INTRODUÇÃO.............................................................................................01

2 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ..................................01

3 – OBJETIVOS DO PCP .................................................................................01

4 – ETAPAS DOPCP........................................................................................02

5 – CONCLUSÃO..............................................................................................03

ETAPA 2

6 – PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO............................................................05

7 – CONCLUSÃO..............................................................................................06

8 -BIBLIOGRAFIA............................................................................................06



1 - Introdução

Planejamento e controle da produção hoje em dia é de suma importância para uma organização, podendo se dizer que é indispensável um departamento de PCP dentro de uma organização que quer se manter viva no mercado de negócios. O PCP tem a função de garantir que os produtos estejamdisponíveis na quantidade, qualidade e prazo necessário para envio ao cliente.

2 - Planejamento e controle da produção.

O PCP é um processo utilizado para se ter o gerenciamento da produção, com o planejamento (O que é e quando será produzido), a programação (programar tudo que será utilizado no produto, com base no inicio e término de todo o fluxo de trabalho) e o controle (acompanhar odesenrolar do produto produzido, corrigir possíveis falhas e desvios da produção). Com isso ele vai montar a planta com todas as diretrizes dos processos envolvidos na fabricação do produto, direcionar a mão de obra e o tempo que cada etapa irá levar para fabricação, com todos esses dados em mãos o PCP baseado em apontamentos feitos por mão de obra humana, ou timer de maquinários, terá um tempoestimado para fabricação de cada produto, com isso ele vai gerenciar os prazo para entrega de produtos que estão em fábrica e os novos pedidos que chega para o departamento de vendas.

3 - Objetivos do PCP.
O PCP tem a função de padronizar o sistema da produção dos produtos, levando a organização a produzir com qualidade, perfeição, facilidade, corrigir erros e o principal menos custos. Ele da suportea gerencia com informações detalhadas sobre o processo e tempo para produzir os produtos, com isso a gerencia consegue colocar prazos que conseguirá atender aos clientes e assim conseguir mais vendas.
4 - Etapas do PCP.

O Planejamento envolve varias atividades como a previsão da demanda a curto, médio e longo prazo, planejamento da capacidade de produção que com a previsão que temos dedemanda de serviço podemos analisar a capacidade de espaço, mão de obra se será necessário aumentar ou diminuir a demanda, programação detalhada da produção que com o que tem em mãos de pedido de serviço, define a sequencia do pedido, liberação de insumos para compra e como a fábrica irá operar no dia a dia.
Tudo começa ao receber a previsão de vendas da área comercial, então se verifica estoque atual(estoque inicial), depois se deve quantificar nível desejável de estoque futuro, definindo a quantidade que ficará estocada após cumprir a demanda prevista (estoque final). Em seguida quantifica-se a produção para se atendida, que então passa a ser a meta do período.
Para começar a produção deve-se verificar o estoque de matérias-primas e os insumos em geral, as necessidades são passadas ao setorde suprimentos. O trabalho continua quando começa a produção, verifica-se a necessidade de equipamento e de mão-de-obra, e calculam-se as horas disponíveis e necessárias para o termino da produção. Definir prazo para inicio e término da produção quantificada, após essas etapas o PCP foi devidamente executado.
Toda essa etapa fica mais bem esclarecida ao respondermos as seguintes perguntas:
•O...
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