Atps comportamento organizacional

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POLO VALPARAIZO DE GOÍAS

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1° SÉRIE
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIDIONADAS (ATPS)
DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
RELATÓRIO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ACADÊMICOS:
SAMMARA SIMÕES CAVALCANTE ..........................RA: 7119495646
ANA LÚCIA DA SILVA LEITE .......................................RA: 6954500977

TUTORA DISTÂNCIA: JANAINA SILVA SABOIA

VALPARAIZO –GO 18/04/2013

Introdução

Compreender o Comportamento de uma organização é um desafio necessário nos dias atuais. Da mesma forma que cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu desenvolvimento e que se expressa através de seus comportamentos, as organizações também apresentam umacultura que conduz os indivíduos que ali trabalham, a se manifestarem dentro de alguns padrões de condutas comportamentais, as quais demostram em linhas gerais os princípios, as normas e os valores delineados pela alta administração. Muitas são as variáveis que, se trabalhadas garantem diferenciação á empresa. Duas Delas é a capacidades empresarial ou mudanças e a capacidade lógica e racional deplanejamentos estratégicos onde incluir atividades, produtos, serviços e pessoas, evidentemente.
Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, que são dados tangíveis, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham.
“Quando você vê um Negócio bem sucedido é porque alguém, algum dia, tomou, umadecisão corajosa.” Peter Drucker

Na administração, existem dois conceitos que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos: Eficiência e Eficácia. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidadedo administrador de obter bons produtos (desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos possíveis;
Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia á a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado.
A eficiência envolve a forma comque uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma.
Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice –versa.

Capítulo 1

Comportamento Organizacional
Definição de Co: O Comportamento Organizacional Trata-se do comportamento Humano no local de Trabalho. Um dos aspectos mais Importantes de Comportamento Organizacional seria aPreocupação com diversas Organizações que Contém Estudos, em que as pessoas que fazem parte, geram conhecimentos.
A organização é composta por indivíduos ou grupos onde se agrupam no sentido de alcançar objetivos comuns e tem como finalidade superar as divergências. Sabendo considerar as diferenças de cada ser humano sempre respeitando as formas diferentes de agir e pensar. Para se ter um bom desempenhonas organizações, é preciso ter uma boa administração ; tendo que saber fazer um bom gerenciamento ,ter um amplo cuidado e para ter um bom resultado, acima de tudo com eficiência e eficácia.
Um Desafio importante no comportamento organizacional é motivar trabalhadores, e manter a competitividade global das Orgs.
Quadro Comparativo Entre Sistemas Abertos e Fechados de Co:
Conceito de Co: Aempresa é formada por organizações, cuja qual, é a administrado por pessoas, são á força de trabalho, as pessoas que dão sustentação a uma produção constante e de qualidade e é ai que o entendimento do que se motiva os indivíduos, os grupos e o relacionamento da empresa com seu ambiente de trabalho.
Comparação de Definições de Comportamento Organizacional:
Formalmente definido, comportamento...
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