ATPS Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional
Etapa 1
Passo 1
Nome da empresa de consultoria: “Visão do Futuro”
Passo 2
Pesquisa: Liderança, Maiêutica e Visão sistêmica.
Passo 3
Visita a empresa varejista.
Passo 4
a) Para que se tenha mudança na organização é necessário ter liderança, habilidade em influenciar os colaboradores, gerando entusiasmo, visando atingir os objetivos identificados como sendo o bem comum, é enxergar a solução dos problemas de forma objetiva. Saber resolver situações com eficiência em menos tempo, fazer o tempo quando não há tempo, aproveitar cada momento mesmo em momentos de dificuldades onde todos estão atarefados. É conseguir evitar um conflito antes ou durante o acontecimento, saber escutar as pessoas e crescer com as críticas. b) Um colaborador que possui a competência da visão sistêmica e a coloca permanentemente a serviço da organização exerce um papel preponderante nos processos de que envolvem sua área de responsabilidade, em suas decisões estará privilegiando não só a eficiência do processo que significa “resolver certo o problema”, mas acima de tudo, privilegiará a eficácia, que em última instância significa “resolver o problema certo” objetivando agregar valor aos resultados da organização.
c) Possuir visão sistêmica é vital, é um requisito obrigatório para desencadear o negócio, seja nas relações internas com seus superiores ou subordinados, seja nas relações externas, quando representam a organização em seus diversos relacionamentos profissionais, escolhas de alternativas, definições de ações e tomadas de decisão que exigem de quem se utiliza destas ferramentas da administração, capacidade de analisar, ponderar e avaliar os reflexos de suas ordens em todo contexto organizacional, enxergando a organização como um todo e como esta irá reagir frente as suas decisões.

Geralmente quando entramos em uma empresa é comum encontrarmos um quadro na parede com a missão, visão e valores daquela empresa, isto pode ser visto também no site da empresa e