Atps Comportamento Organizacional

CAMPUS VILA ASSUNÇÃO
TECNÓLOGO EM MARKETING
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

SANTO ANDRE/SP
2013

SUMÁRIO

Introdução 1 capítulo 1 2
Comportamento Organizacional
Conceito de Comportamento Organizacional 2
Sistema Aberto e fechado 3 Quadro Comparativo 4 capítulo 2 4
Pesquisa sobre Conceito de inovação 5 Resultado da pesquisa 5
Efeitos da inovação tecnológica 6 capítulo 3 6
Análise de texto e imagem (trabalho em equipe uma vantagem competitiva) 6
Análise de texto a liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? 7 capítulo 4 8
Conceito de Percepção 8 Conceito de comunicação 9
O relacionamento com a Arte de Administrar 9 conclusão 11
Referencias bibliograficas 12

Introdução

Atualmente as organizações entendem que no processo produtivo onde exista eficiência e eficácia, há também a necessidade da compreensão de que a parceria a valorização dos conhecimentos, habilidades e experiências dos funcionários tornam esse processo excelente, entendemos que são os colaboradores que fazem o sucesso da organização e que constituem o ambiente gerando o resultado.

Administrar uma empresa, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. Administrar com eficiência é a capacidade de minimizar o uso de recursos para alcançar os objetivos da organização, é uma relação técnica entre entradas e saídas, entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o resultado final obtido; é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, o custo e o benefício resultante. A ligação entre eficiência e eficácia gera os resultados pretendidos, é