ATPS CARGOS E SALARIOS E BENEFICIOS

FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATPS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFICIOS.

SÃO CAETANO DO SUL
2014
I Introdução

Estas teorias são divididas em dois grupos: teorias de conteúdo e teorias de processo. Este dia respeito às teorias da motivação de conteúdo. As teorias de conteúdo são baseadas em modelos de motivação que englobam a questão: O que é que motiva o comportamento? As respostas são obtidas assumindo que os empregados são motivados pelo desejo de satisfazer necessidades pessoais. Estas teorias focalizam principalmente as necessidades do indivíduo – deficiências fisiológicas ou psicológicas que nos sentimos compelidos a reduzir ou eliminar tais a necessidade de comer para satisfazer a fome. As teorias de Conteúdo ou baseadas em necessidades sugerem que a chave para motivação no trabalho é um ambiente que reaja de forma positiva às necessidades dos trabalhadores. As teorias ajudam a explicar por que o mau desempenho, atrasos ou faltas, baixo nível de esforço, mau comportamento, etc.., podem ser causados por necessidades que são bloqueadas diretamente ou não atendidas no trabalho. Também nos ajudam a avaliar o valor motivador das recompensas com base na sua capacidade.

TEORIA DE ABRAHAM MASLOW

Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que o estímulo seja implementado, seja decorrente de coisa ou externa ou proveniente do próprio organismo. Esta teoria nos dá ideia de um Clico Motivacional.
Quando o ciclo motivacional não se realiza, sobrevém a frustração do indivíduo que poderá assumir várias atitudes:
Comportamento ilógico ou sem normalidade;
Agressividade por não poder dar razão a insatisfação contida;