Atps adm

ATPS – ADMINISTRAÇÃO
Processos Administrativos

ETAPA 1

Passo 1

Planejamento estratégico

Segundo Chiavenato PLT Cap. 7: planejamento estratégico é realizado em nível institucional da empresa, e está voltado para tarefas primárias da empresa e de se relacionar com o mercado. Apresenta as seguintes características fundamentais: • É projetado num longo prazo: quase sempre limiar e cobre algo de 2 a 5 anos. • Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: está sujeita a incertezas e imprevisibilidades. • Envolve a empresa como um todo: (efeito holístico), ele trabalha com variáveis exógenas.

Voltada o que a empresa deve fazer para alcançar seus objetivos.

Planejamento tático

É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisão (tomada de decisão) sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos de hierarquia. Exerce a função administrativa de uma empresa, que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Apresenta as seguintes características fundamentais: • O processo permanente e contínuo: um círculo virtuoso • É sempre voltado para o futuro: possui aspecto de temporalidade. Tem relação entre tarefas a fazer e tempo disponível para realizá-las. • O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. • O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação • O planejamento é sistêmico • O planejamento é iterativo • O planejamento é uma técnica de alocação de recursos • O planejamento é uma técnica cíclica • O planejamento é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais • O planejamento é uma técnica de coordenação • O planejamento é uma tática de mudança e de inovação.

O planejamento tático está contido no planejamento estratégico e não representa um conceito