Atps 1 e 2 etapa plano de negocio

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Anhanguera
Ciências Contábeis


Adriane D. S. Gasparoto - 1299876176
Anne L. C. Aleixo - 4255829570
Fabiana Apª Alves Floriano - 4211784193
Janaina Urbano -
Pamela F. Brenneisen - 4200062044
Suzane Regina Alves - 4211769030
Wagner Gonçalves - 4200062046

GRANITE

Joinville
2012
Sumario

1. Introdução 2

2. Desenvolvimento 3

3. Esqueleto doModelo de Plano de Negocio SEBRAE 4
3.1. Capa 4
3.2. Sumario 4
3.3. Sumario executivo 4
3.4. Discrição da empresa 5
3.5. Aspecto estratégico 5
3.6. Produto/serviços ofertados 6
3.7. Analise de mercado 6
3.8. Plano de marketing 7
3.9. Operações 7
3.10. Planofinanceiro 7

3. Justificativa da Escolha 8

4. Plano de Negocio da Empresa Granite 9
5.11. Sumario executivo 9
5.12. Aspectos estratégicos 9
5.2.1 Missão 9
5.2.2 Visão 9
5.13. Produtos/serviços ofertados 9
5.14. Analise do mercado 10

5. Conclusão 11
6. Referencias Bibliográficas12

Introdução
O propósito consiste em criar uma empresa que possa estabelecer raízes, que possam ser levadas a nossa realidade. O elemento utilizado como método, foi uma pesquisa longa nos livros e na internet, usando referencias de vida e diálogo ao longo de uma grande ”discussão” sobre como abrir uma empresa, o que ela vai vender e como vai vender o seu produto.

2. DesenvolvimentoA comunicação é algo estratégico em uma negociação, pois é ela que retrata a sua imagem diante  da parte receptora. Quando você tem um bom processo de comunicação, já fica desde já a negociação firmada.
        Isso é algo que muitas vezes preocupa o individuo, pois se você se expressar de uma maneira que o receptor não entenda pode complicar muito a sua situação diante do mesmo. Existemvários tipos de comunicação: expressiva, informativa, instrumental, por isso que para você ser um bom negociador, saber o significado de todos os tipos é fundamental numa negociação.
        A visão sistêmica é uma das maneiras de você saber como agir diante de qualquer situação e assim conseqüentemente saber dialogar da forma correta com o cliente.
        Saber ouvir é o segredo de uma boacomunicação. Infelizmente poucos negociadores são bons ouvintes e perdem com isto, uma boa oportunidade de fazerem melhores negócios.
        Para  negociar é preciso saber se comunicar. A comunicação nem sempre ocorre como esperamos. Muitas vezes as informações são transmitidas de forma confusa, com omissões ou deturpações de linguagem. Existem barreiras que podem impedir a transmissão dasinformações de forma correta. Bons negociadores sabem que uma comunicação clara e correta é fundamental para a realização de bons negócios! 
         Para você obter bons resultados numa negociação, primeiramente você tem que reter o máximo de informações possíveis, fazer uma abordagem sobre toda a empresa em que você vai vender seu produto ou mesmo prestar serviço. A seguinte etapa é planejar como seráfeita a negociação, os métodos que serão usados para apresentação do seu produto, estratégias e a maneira mais eficaz de conseguir uma boa resposta no final da reunião. E por fim a discussão, nessa hora é boa observar tudo a sua volta, tentar tirar proveito de todos os detalhes.



3. Esqueleto do modelo de Plano de Negocio
SEBRAE

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CAPA

* Nome da Empresa
* Endereço, telefone
* Logotipo
* Nome do principal responsável
* Número das cópias
* Data em que o plano foi feito.

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Sumario

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Sumario Executivo

* O Sumário Executivo deve transmitir a...
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