Atividades de treinamento e desenvolvimento

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1079 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 13 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Atividades avaliativas de treinamento e desenvolvimento de RH
Tema: 1
Treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional são três diferentes estratos na conceituação de desenvolvimento de RH. Os dois primeiros estratos baseiam-se na psicologia industrial focando a aprendizagem individual e o desenvolvimento organizacional na psicologia organizacional focando como pessoas eorganizações aprendem. Treinamento é a educação institucionalizada ou não que visa adaptar as pessoas para o exercício de determinada função ou para a execução de tarefa especifica em determinada organização com objetivos restritos e imediatos visando dar a pessoa os elementos essenciais para o exercício de um presente cargo.
Cada mais o treinamento esta se restringindo unicamente a instruçãode operação técnicas e mecânicas , enquanto o desenvolvimento se refere mais aos conceitos . o treinamento é projetado para as pessoas de nível não gerencial enquanto o desenvolvimento objetiva as pessoas de nível gerencial. O treinamento é projetado a curto prazo enquanto o desenvolvimento envolve uma educação mais ampla para propósito genérico a longo prazo.
O treinamento quase sempre envolve naabordagem microscópica e quase sempre individual. O desenvolvimento organizacional abrange uma noção macroscópica e sistêmica em termos organizacionais e globais e não simplesmente individuais. Estende-se no longo prazo .O desenvolvimento organizacional é um movimento humanista e seu campo de aplicação não esta claramente definido.

Tema: 2
Treinamento é um processo educacional que é aplicadode maneira sistemática e organizacional e pelo qual as pessoas adquirem conhecimentos ,atitudes e habilidades em função de objetivos definidos .O desenvolvimento esta mais relacionado com a educação e com a orientação para o futuro ,ou seja as novas habilidades e capacidades que serão requeridas , o foco é no crescimento pessoal do empregado e visa à carreira futura e não apenas o cargoatual .
Os programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) representam a obtenção sistemática de conhecimentos capazes de estimular e/ou ocasionar, a curto, médio ou longo prazo, uma mudança no sentir, no pensar e no agir do capital humano, por meio da internalizarão de novos valores e conceitos da aprendizagem.
Em relação ao “treinamento”, a princípio, é verificada a necessidade de provocar amelhora de um desempenho específico, que é refletida, posteriormente, na elaboração de objetivos instrucionais que podem ser de caráter:
* Operacional: aprendizagem de operação de um novo equipamento ou software, por exemplo;
* Cognitivo: aprendizagem de um novo conceito, teoria, cálculo, idioma, etc.;
* Atitudinal e comportamental: aprendizagem ou desenvolvimento de habilidades ecompetências no âmbito das relações interpessoais visando a melhora no atendimento a clientes, trabalho em equipe, resolução de conflitos, negociação, comunicação, etc.
Dessa forma, o treinamento é compreendido como o processo de ampliar e/ou desenvolver habilidades, que melhorem a execução de uma tarefa para um determinado cargo ou função. Já, por “desenvolvimento” entende-se um processo de aprendizagemmais geral e de mais longo prazo, pois, é uma ação direcionada ao crescimento pessoal e profissional, propiciando o amadurecimento e desenvolvimento do indivíduo de forma mais ampla, não específica ou restrita apenas a um posto de trabalho.

Tema: 3
* Análise organizacional: uma analise ampla a respeito dos objetivos de curto prazo e de longo prazo da organização é importante para criar umaperspectiva sobre a filosofia de treinamento a ser adotada .ela procura verificar qual é o comportamento da organização ,sua cultura corporativa ,seu estilo de gestão ,seu crescimento ,qual é o clima que nela reina e sua percepção pelas pessoas ,como a organização planeja seus produtos e serviços e qual o papel que deverá ter o treinamento.
* Análise de recursos humanos : analisa se as...
tracking img