ATIVIDADE

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNINOVAFAPI ALUNO – GUSTAVO SILVA E SILVA MATRICULA - 15125044

1 – DEFINA PROJETO, CITE SUAS CARACTETISTICAS E DOIS EXEMPLOS.
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, exemplos: 1. Engenheiros criam um novo projeto para os controles do painel de um automóvel;
2. Uma agência de publicidade produz propaganda impressa e comerciais para a TV, para promover um barbeador;
Características:
Número de pessoas envolvidas e os custos são baixos no início do ciclo, aumentam à medida que se avança no desenvolvimento do projeto e reduzem rapidamente ao final.
Riscos, incertezas e a capacidade de influenciar as características dos produtos e do custo são maiores no início.
Custos decorrentes de mudanças aumentam à medida que o projeto avança.
2 – O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETO? CITE QUATRO GRANDES AREAS.
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projetos, visando a obtenção dos resultados e requisitos definidos.
CUSTO, Qualidade, Recursos Humanos e Riscos.
3 – QUAIS AS HABILIDADES INTERPESSOAIS QUE DEVE POSSUIR UM GERENTE DE PROJETO?
Experiente, Multidisciplinar, Comunicação, Organização, Trabalho em equipe, Liderança, Fácil convivência, Conhecimento de metodologia e tecnologia.
4 – QUAIS AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE PROJETO X ROTINA?
Rotinas : Projetos :
Ciclo de vida – Contínuas Ciclo de vida – Temporários
Execução – Repetitivas Execução – Únicos
Objetivos – Manter/ Melhorar Objetivos – Entregar/ Terminar
5 – QUAIS OS FATORES CRITICOS DE SUCESSO EM UM PROJETO?
Equipe competente; Condução por meio de liderança reconhecida; Plano que mostre um caminho e com responsabilidades claras; Alinhamento com os objetivos da empresa;