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Strategy Internet Business Game – Pós ADM

ATA DE DECISÃO – Mês 3

Data: 15/04/2015

Empresa: Amo – Conexões de Valor

Alunos presentes:
Thatiana Simabukuro
Gisele Gon
Jéssyca Toledo
Rodrigo Slompo
Maria Elza Lira

Análise da Concorrência:
Como a equipe realizou a análise da concorrência? Quais relatórios foram utilizados para este fim? Quais os procedimentos adotados pela equipe para levantar o comportamento da concorrência? Quais critérios, parâmetros, informações, etc., foram analisadas?

Foi feita uma análise da concorrência com base no relatório do período. Decisões foram tomadas com base nos preços da concorrência e

Previsão de Demanda Futura:
Como a equipe realizou a previsão de demanda? A equipe adotou alguma fórmula matemática? Qual a base de cálculo utilizada para prever a demanda do próximo mês?

Precificação dos Produtos:
Como a equipe definiu os preços de cada produto? Foi feita alguma análise de média de preço de mercado? Foi adotado algum critério subjetivo ou objetivo? Qual/Quais? O que foi levado em conta para formar o preço de venda dos produtos? Foi adotado algum critério de diferenciação de produto?

Aumento do preço do celular e do smartphone para recuperar o capital da empresa

Qual a definição estratégica, se houver:
A equipe definiu algum posicionamento estratégico que foi decisivo para a tomada de decisão? Qual o posicionamento estratégico da empresa e seus produtos? Houve mudanças de preços? De investimentos? Saída de algum produto?

Houve aumento dos preços do smartphone e investimento em design e propaganda

Produto

Preço de Venda
Promoção e Propaganda
Inovação Tecnológica

Celular
349,90
20.000,00
1500,00
Smartphone
1299,90
60.000,00
450,00
Tablet
1699,00
55.000,00
300,00

Porque decidiram aumentar ou diminuir investimentos?
Caso tenham aumentado ou diminuído algum investimento/gasto, descreva os motivos para esta mudança.

Aumentando de investimento visando aumentar o Market share.

Trabalhadores
300