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Com a valorização da negociação leva-se a necessidade de averiguar quais habilidades são necessárias para empresas voltadas a globalização com atuação competitiva e diferencial.
A globalizaçãoevoluiu as empresas que aproveitam oportunidades de expansão sem considerar limites nacionais, capacidade de apreciar o mundo como mercado com varias línguas e culturas, tendo um pensamento global,envolvendo habilidades de entender o mercado alem do próprio país de origem e como servirá seus clientes, competirá, criará valores e recompensará o esforço de forma global.
Sobreviverá as empresas quetiverem:
* Postura pró-ativa;
* Visão sistêmica;
* Criativa;
* Inovadora;
* Valorizando parcerias;
* Agregando valores relação cliente – valores;
Dentre as habilidades podemosdestacar:
1. Demonstração da compreensão de todo administrativo de modo integrado, sistêmico e estratégico, bem como de suas relações com o ambiente externo: essa é a habilidade mais importanteque o administrador do futuro deve ter, é a capacidade de compreender a empresa como um todo e as inter-relações, tendo uma visão sistêmica e integrada.
2. Utilização do raciocínio lógico, críticoe analítico: estes dão sustentação ao processo de mudança e adaptação.
3. Comunicação interpessoal e expressão correta nos documentos técnicos e específicos e de interpretação da realidade: estabaseia-se na comunicação entre toda empresa, definindo missão dos objetivos e estratégias da organização.
4. Resolução de situações com flexibilidade e adaptabilidade diante de problemasdetectados: é a capacidade de adaptação as circunstancias resolvendo o problema de forma flexível.
5. Seleção de estratégias adequadas de ação visando atender interesses interpessoais e institucionais.6. Ordenação de atividades e programas, decisão entre alternativas, identificação e dimensionamento de riscos: esta envolve decidir qual alternativa é mais adequada, avalia os riscos gerando...
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