as transformações dentro das organizações

As transformações dentro das organizações dependem das necessidades do mercado para isso o conhecimento deve atender a essas necessidades.
Os indivíduos e os grupos de uma organização seguiram sem questionar aos valores, idéias e a uma cultura organizacional se sentirem que estes preceitos estão alinhados.
O autor ressalta que é de muita importância que se leve em conta a dinâmica do mercado globalizado, as mudanças que as organizações sofrem constantemente devendo criar informações e conhecimento.
A educação corporativa parece ser a grande aliada para as organizações que querem ser mais competitivas.
O mercado em constante mudança faz com que o foco do treinamento vá alem do individuo isoladamente para o desenvolvimento da capacidade de aprendizagem da organização
O gestor passa a ser o responsável pelos treinamentos de sua equipe, o modelo passa a ser baseado em competências objetivando melhorar o desempenho no trabalho e não só o desenvolvimento de qualificações.

Metodologia para o processo de mudança
Segundo o autor o tema mudança participa da vida humana desde o primeiro momento de sua criação. Não há sistema ou coisa conhecida que não sofra mudança.
Toda mudança representa deixarmos velhos paradigmas e sair da zona de conforto e partir para o desconhecido.
Na atualidade escritores e pensadores preocupados com as mudanças no ambiente corporativo apresentaram modelos de gestão de mudanças para fazer compreender os fatores que interferem no processo.
Os lideres devem observar seus colaboradores suas forças e fraquezas e apurar suas competências para que o processo de mudança ocorra eficientemente.
Alguns autores trazem exemplos para apoiar as atividades de gestão das mudanças organizacionais como metodologias para a gestão eficaz da mudança. O autor Schein 1995 tem com abordagem para mudanças estudou dinâmica de grupo e desenvolveu a “teoria do campo de força” O processo de mudança resultou em três etapas estagio um: motivar os