As pessoas como parceiras da organização

AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO

Nos tempos atuais as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribui com algum recurso. Os fornecedores contribuem com matéria prima, insumos básicos, serviços e tecnologias. Os acionistas e investidores contribuem com capital e investimentos que permitem o aporte financeiro para aquisição de recursos. Os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização. Os clientes e consumidores contribuem, adquirindo bens ou serviços. Os parceiros contribuem com algo na expectativa de obter retorno e resultado satisfatório.

Muitas organizações utilizam meios para obter a inclusão de novos e diferentes parceiros para consolidar e fortificar seus negócios e expandir suas fronteiras através de alianças estratégicas.

As organizações procuravam privilegiar os acionistas e investidores, até pouco tempo, no entanto essa assimetria está sendo substituída por uma visão sistêmica e integrada de todos os parceiros do negócio, já que todos eles são indispensáveis para o sucesso da organização.

OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS

Conforme Chiavenato (2008), os objetivos de GP são diversos, tais como:

Ajudar a Organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão;

Proporcionar competitividade à organização;

Proporcionar a organização pessoas treinadas e motivadas;

Aumentar a auto-realização e a satisfação das pessoas no trabalho;

Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;

Administrar e impulsionar a mudança;

Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável;

Construir a melhor organização e equipe.

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

A moderna GP é integrada de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de GP são os seguintes:

Processos de Agregar