As gerações x e y

Estudo realizado no Brasil, Argentina e México em 2010, mostra que remuneração não é o fator mais atrativo para os jovens. Segundo a pesquisa a geração Y está mais exigente. Querem ser ouvidas, desejam trabalhar em ambiente , onde possam se desenvolver fazendo aquilo que gostam, desafiando assim as atuais práticas de gestão de pessoas.

As empresas desejam escolher bem seus colaboradores, mas também querem ser objeto de desejo. O jovem se espelha nisso para planejar sua carreira. Grandes marcas vendem produtos e serviços diferenciados com coerência ética, criando assim uma imagem positiva para a relação de trabalho.
A mídia tem uma grande influência na formação de imagens, mas há muito tempo que colaboradores satisfeitos têm melhor desempenho e constroem grandes marcas.
Segundo a pesquisa feita pela Cia de Talentos, que integra o grupo DMRH, os jovens nascidos por volta de meados da década de 1980 compõem a chamada “geração Y”, com o estudo A empresa dos Sonhos dos Jovens, eles tentam contribuir fornecendo subsídios para que os gestores compreendam melhor a nova geração estabelecendo uma relação mais saudável e producente.
Essa nova geração distingue-se dos veteranos no ambiente de trabalho, porque tendem a: • Ser independentes, com poder sobre a própria carreira, e desejar agendas flexíveis. • Modificar as regras, adaptando o trabalho à vida e atribuindo mais valor ao conhecimento do que às posses. • Desejar tecnologia avançada e ser hábeis em gerenciar informações que vêm de diversas fontes. • Gostar de feedback constante e querer ser ouvidos .
Com exclusividade, HSM Management, apresenta o levantamento sobre o que os jovens entendem por sucesso, quem são os líderes com quem se identificam e como avaliam a posição de líder em suas vantagens e desvantagens.

Perfis do Brasil

Mais de 35 mil brasileiros das cinco regiões, com idade média de 24 anos, estudantes e recém-formados de 134 cursos (28% da área de administração), responderam