As características ideias de um gerente

Matriz de atividade individual*

Módulo: I Atividade: Elaboração de texto
Título: As características ideais de um gerente
Aluno: Osmar Expedito Madeira Júnior
Disciplina: EGESLEAD Turma: 0028

Introdução “A grandeza de um trabalho é, talvez, antes de tudo, unir os homens.”A tensão gerada pelo conflito entre indivíduo e organização, entre o desejo de liberdade e a necessidade de ordem, é uma das grandes questões universais humanas intertemporais. Buscar e alcançar um equilíbrio harmonioso estre estas necessidades é um desafio de qualquer organização.Assim, sabendo-se que a eficiência das organizações tem relação direta com a forma pela qual é conduzida, ganha relevo a atuação do Gerente na medida em que a ele cabe a complexa missão de controlar e resolver os efeitos dessa tensão ou, pelo menos, compreendê-la melhor. Somente assim a função principal desta atividade – obter resultados por meio das pessoas – será plenamente exercitada.

Características ideais do gerenteOs gregos foram os primeiros a estudar as organizações de modo sistemático (Clemens e Mayer, 1989, p. 23). Questões essenciais do comportamento organizacional como os modos de exercício da autoridade, a motivação, o processo decisório, a definição de objetivos comuns e interesses mútuos, foram analisados, sempre buscando meios para harmonizar as exigências organizacionais e individuais.Não é difícil perceber que a preocupação dos gregos continua sendo uma inquietude moderna, materializada na incessante busca do equilíbrio para dar suporte à eficiência das organizações e dos indivíduos nelas envolvidos.E cabe ao gerente encontrar esta moderação.Para tanto, considerando a existência das dimensões objetiva e subjetiva no trabalho gerencial, podem ser definidas, de forma não exaustiva, algumas características necessárias a um gerente eficaz:ü a habilidade de pensar de forma crítica;ü boa comunicação;ü criatividade; ü empreendedorismo;ü adaptabilidade;ü autocontrole e autoconfiança;ü