Artigos de empreendorismo

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GESTÃO DO CONHECIMENTO: CONCEITOS E GENERALIDADES E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Trabalho de revisão bibliográfica apresentado como requisito parcial para a conclusão da disciplina Gestão do conhecimento e Metodologia da Pesquisa, do curso de Gestão de Pessoas, da Faculdade União Educacional de Brasília - UNEB, ministrada pela professora Linda Reis.

Este trabalho monográfico tem como objetivode identificar as relações existentes entre essas duas grandes áreas. Aborda os principais conceitos de Gestão do Conhecimento e Sustentabilidade. Apresenta as dimensões da sustentabilidade. A abordagem metodológica utilizada neste artigo caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, exploratória e quanto aos procedimentos técnicos, é uma pesquisa bibliográfica. No panorama atual, onde a sociedadeexige das organizações uma nova postura em relação meio ambiente, é fundamental que essas busquem alternativas de produção que minimizem os danos ao ambiente e permitam a renovação de seus recursos apoiadas na Gestão do Conhecimento.
Palavras-chave: universidade corporativa, desenvolvimento de pessoas, crescimento organizacional.
As últimas décadas se caracterizaram por muitas mudanças no mercadoe pela consolidação de uma nova era, conhecida como Era da Informação. Nesta nova etapa do mercado, as organizações se viram em um ambiente extremamente exigente. Os processos de globalização, a turbulência crescente, as mudanças nos modelos de relações comerciais pautadas por eventos digitais exigiram uma busca constante por alternativas que proporcionassem um maior valor agregado aos produtos eserviços

As pessoas começaram a ser valorizadas devido à percepção de que as mesmas são fundamentais para a consecução do planejamento estratégico. Ao mesmo tempo, o mercado passou a exigir pessoas mais autônomas, com iniciativa e com maior comprometimento

2 Conceitos e Generalidades
As pessoas devem ir além de reter informações, devem utilizá-las para proporcionar benefícios àorganização. Atualmente, o conhecimento, o capital humano e o capital intelectual são a chave do sucesso organizacional. Tornar o conhecimento útil e produtivo é um constante desafio para as organizações.
Quanto ao conhecimento, Davenport e Prusak (2003) afirmam que não existe uma definição final. Apresentam uma definição tachada de funcional ou pragmática como o intuito de ressaltar o queentendem sobre conhecimento nas organizações.
Assim, a definição apresentada por eles é a seguinte:

Conhecimento é uma mistura fluida de experiência condensada, valores, informação contextual e insight experimentado, a qual proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. Ele tem origem e é aplicadona mente dos conhecedores. (DAVENPORT e PRUSAK, 2003, p.6).A Tecnologia da Informação aliada à Gestão do Conhecimento, torna-se um meio e não um fim, para o sucesso de uma estratégia. Ao contrário do que acontecia antigamente, em que as empresas guardavam seus conhecimentos a sete chaves, com a Gestão do Conhecimento, toda informação deve ser transformada em conhecimento e distribuída a todos interessados. . A agilidade e rapidez passam a sercaracterística das empresas que adotam o Knowledge Management.



Por esta razão, serão apresentadas algumas definições comumente citadas em publicações.

De acordo com Davenport e Prusak (2003, p.61), a gestão do conhecimento é “o conjunto de atividades relacionadas á geração, codificação e transferência do conhecimento”, baseia-se em aperfeiçoar os recursos disponíveis na organização de formaorientada para o conhecimento.
3 unidades corporativas
O papel da reciclagem e da complementação educacional está sendo assumido pelas organizações, que abandonaram o treinamento rápido em áreas especificas para oferecer um enfoque mais estratégico, com isso, acabaram complementando a formação dos funcionários.

O objetivo é melhorar a gestão e, consequentemente, ganhar competividade. Nesse...
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