ARTIGO ADM DA PRODU O

Administração da Produção
(Operações Industriais e de Serviços)

Helen Maira Araldi Polezo
Jessica Aparecida Strapazzon
Professor: Silvio Jose Gmach

1. INTRODUÇÃO
Qualquer atividade, quando melhor administrada, resulta em maior produtividade. Para melhor compreensão do que é administração da produção, fazse necessário adentrar em três conceitos importantes que a envolvem: a organização, a administração e as atividades de produção. As organizações estão no cotidiano do ser humano: em todas as atividades que se faça ou produto que se use, por trás há uma estrutura de uma ou mais pessoas para satisfazer a referida necessidade. Classificam-se três setores de organizações, sendo o setor primário o mais antigo método de organização, que é a exploração de recursos naturais tais como atividades de agropecuária, pesca etc. No setor secundário utiliza-se a transformação da matéria prima, a manufatura, as metalúrgicas e as demais indústrias. As organizações de setor terciário são as que prestam serviços ao setor secundário. O estudo de tempos, métodos e movimentos, fornece uma visão cientifica da administração das operações da produção. Aborda as técnicas fundamentais do estudo de tempos, movimentos e métodos, que são a base fundamental para compreender o gerenciamento das atividades de produção em qualquer tipo de organização. As transformações ocorridas dentro de uma organização provem da seqüência das atividades sempre realizadas da mesma forma e ordem. Processo organizacional pode ser estudado e melhorado, através da aplicação de diagramas de fluxo ou fluxograma, para adequar de maneira melhor os métodos conforme os aspectos fisiológicos do ser humano. O conhecimento sobre ergonomia auxilia para o entendimento de como a função neuromuscular interfere no metabolismo humano e na execução das tarefas, e quais são os cuidados necessários com a coluna vertebral, percepção visual e auditiva dentro do ambiente de trabalho.
1.1 PRINCIPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
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