Arranjos flexiveis

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  • Publicado : 2 de março de 2013
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INTRODUÇÃO


Há muitas razões pela qual um arranjo físico é essencial para uma empresa, mas escolher um deles de grande responsabilidade.
E para que a escolha seja correta, é necessário coletar informações sobre todo o processo desde a entrada dos materiais até seu acabamento e também o seu transporte, pois não havendo uma elaboração inicial afetará todo o seu fluxo, tornando assim oprocesso demorado, tendo um acumulo excessivo de trabalho, perda de tempo, entre outros. Para isso, serão apontados fatores favoráveis e desfavoráveis em todos os arranjos físicos, para que cada empresa tenha a opção de escolher o seu layout e de se comprometer com suas desvantagens, tendo em vista que escolher o arranjo assume-se obrigatoriamente um compromisso com o custo e seus pontos negativos, eainda conseguir o objetivo que é utilizar racionalmente o espaço físico disponível, reduzir as movimentações de materiais, produtos e pessoas, padronizar fluxos, estoques, evitar filas, inconveniências para clientes entre outras coisas.
Atualmente com a evolução tecnológica aplicada nas empresas, o arranjo físico ou layout tem fundamental importância no planejamento e construção das mesmas,visando um aumento na qualidade de trabalho e otimização da produção. Englobando desde a localização da empresa e a organização dos departamentos.
O arranjo físico adequado proporciona para a empresa maior economia e produtividade, com base na boa disposição dos instrumentos de trabalho e por meio da utilização otimizada dos equipamentos de trabalho e do fator humano alocado no sistema considerado.
Asdecisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados investimentos são necessários para construir ou modificar o layout produtivo.








2 JUSTIFICATIVA


Analisar e compreender a interação de eventualidades e efetivamente conhecer a funcionalidade e aplicabilidade dos diferentes tipos de ArranjoFísicos em estruturas empresariais assim como no cotidiano.
Diante da importância do fator tempo nas empresas atuais, para um melhor fluxo e otimização do processo, torna-se primordial a organização do espaço, planejando adequadamente o arranjo físico dos departamentos e de toda a empresa.
Trata-se de decidir onde colocar todas as instalações: Máquinas, Equipamentos e Pessoal;
Determina; A forma e aaparência dos locais de trabalho, Como os processos irão fluir.
Implicam em alterações no fluxo e na produtividade, afetam custos e eficácia geral da produção.
Determinar e facilitar a disposição dos centros de atividade econômica em uma unidade de produção.
Facilitar o fluxo de materiais e informações, aumentar a eficiência da mão-de-obra e equipamentos, melhorar o acesso declientes em lojas varejistas.
Reduzir os riscos de acidentes para os trabalhadores,
Aumentar o moral dos funcionários, melhorar a comunicação,
Difícil de ser realizado e de longa duração, em função dos recursos e das dimensões;
Alterações podem levar à insatisfação do cliente

O estudo do layout busca encontrar a melhor maneira de dispor fisicamente todos os meios de produção, arrumando oespaço de trabalho a fim de otimizar a funcionalidade do sistema, reduzir manuseio, transporte do material e circulação de pessoas.








3 OBJETIVOS


Proporcionar um fluxo de comunicações entre unidades organizacionais de maneira eficiente, eficaz e efetiva (Reduzir movimentações e estoques em processo);
• Proporcionar melhor utilização da área disponível da empresa;
• Tornar ofluxo de trabalho eficiente;
• Proporcionar impressão favorável aos clientes e visitantes, facilitando seu atendimento;
• Ter flexibilidade ampla, tendo em vista as variações necessárias com o desenvolvimento dos sistemas correlacionados;
• Ter flexibilidade, em caso de modificações nas tecnologias dos processos;
• Ter clima favorável para o trabalho e o aumento de produtividade;
• Reduzir...
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