Apresentação de consultoria empresarial

1573 palavras 7 páginas
FACULDADE ATENEU
CURSOS: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DISCIPLINA: CONSULTORIA EMPRESARIAL
PROFESSOR: CARLOS CÉSAR

Joana D’Arc de Lima Scipião
Jhon Lennon Cunha de Aguiar
Kallyne Cajado
José Nazareno

O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE A CULTURA ORGANIZACIONAL E AS ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA JKN DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS LTDA.

FORTALEZA, 02 DE ABRIL DE 2012
1. Introdução

Nas últimas três décadas as organizações brasileiras, principalmente as privadas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado. A diferença presente no contexto dos últimos anos é que a gestão de pessoas tem ganhado cada vez mais espaço na tentativa de responder a esses desafios, assumindo um papel cada vez mais estratégico.
Um dos maiores problemas atuais é a gestão de pessoas não estar alinhada às estratégias empresariais, ocasionando prejuízos para organização e seus colaboradores. Sem nenhuma informação integrada, as pessoas não são conduzidas adequadamente, ficam limitadas para gerar mais resultados e serem reconhecidas. Assim, várias pesquisas são realizadas no intuito de investigar as associações entre políticas e práticas de gestão de pessoas e o desempenho organizacional. Nessa mesma linha, também é numerosa a produção destacando a necessidade do alinhamento estratégico para o alcance de vantagem competitiva sustentável, abordando tanto a integração vertical entre as estratégias de negócios e as estratégias de gestão de pessoas, quanto a integração horizontal entre as estratégias de gestão de pessoas e seus diferentes elementos associados, tais como a cultura organizacional.
Nesse contexto, o presente trabalho tem o intuito de verificar a existência de alinhamento estratégico entre a cultura organizacional e as estratégias de gestão de pessoas na empresa JKN Distribuidora de Alimentos LTDA.

2. Empresa Contratante
JKN Distribuidora

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