Apresenta O Sistema Puxado Reduzido

Sistema Puxado de Produção
Pull System

Acadêmicos:
André F. S. Venske
Rafael Eduardo Marquioro

Conceito
Segundo Tubino (1999), a produção puxada é um sistema em que cada etapa do processo deve produzir somente quando um processo posterior, ou cliente final solicite, tornando-se uma forma de controlar a produção entre os fluxos.

Princípios do Lean Thinking
• Valor
• Fluxo de Valor
• Fluxo Contínuo
• Produção Puxada
• Perfeição
Produção Puxada - 4º Princípio do Lean Thinking:
O fluxo contínuo permite a inversão do fluxo produtivo, as empresas não mais empurram os produtos para o consumidor, eles passam a puxar a produção, eliminando estoques e dando valor ao produto.

Percepções sobre a Produção Puxada
“As empresas não podem mais se basear apenas na produção planejada nos escritórios, e depois distribuir ou empurrar os produtos para o mercado. Tornou-se uma situação corriqueira para os clientes e consumidores, cada um com valores diferentes, que eles fiquem na linha de frente do mercado e, por assim dizer, puxem as mercadorias, na quantidade e na hora que realmente necessitem”. (OHNO, 1988)

Taiichi Ohno

Percepções sobre a Produção Puxada
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A definição de puxar acabou sendo feita por escritores norteamericanos.

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Hall (1983) caracterizava um sistema que puxa pelo fato de que “os materiais são retirados ou requeridos pelos usuários conforme suas necessidades”. •

“Limitar o termo puxar ao significado do Kanban obscurece a essência do termo por abordá-lo com muita especificidade, sugerindo que ele se aplica de uma maneira mais restrita do que é na realidade”. (HOPP, 2008)

Produção Empurrada vs. Produção Puxada
Em um sistema que empurra, as liberações de trabalho são programadas
(preparadas previamente).
Em um sistema que puxa, as liberações são autorizadas (depende das condições da fábrica).

Produção Empurrada vs. Produção Puxada
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A característica fundamental de qualquer sistema de controle é o mecanismo que aciona a movimentação do trabalho.