Apresenta o Gerenciamento parte 1

Gerenciamento de
Projetos de TI

Professor: Marllon Alexandre Borba

Elementos fundamentais da Gerência de
Projetos
A Gerência de Projetos é o principal meio para lidar com mudanças de produtos, de serviços e de processos nas organizações contemporâneas
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Elementos fundamentais da Gerência de
Projetos
A comunidade de gerência de projetos tem desenvolvido processos e técnicas especializados para lidar com desafios de planejamento, organização e motivação dos membros das equipes, liderança de equipes, acompanhamento, avaliação e controle de recursos 3

Critérios para identificação de projetos
• Projetos são realizados para

– Resolver problemas complexos (de alto risco) que as operações contínuas não conseguem tratar; – Criar produtos ou serviços novos e únicos;
– Oferecer oportunidade de aprendizagem organizacional aos participantes;
– Realizar atividades de inovação

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Definição de Projeto
• Um empreendimento Único com INÍCIO e FIM determinados, dirigido por pessoas, para atingir
Objetivos predefinidos dentro de Restrições
Escopo
Satisfação do
Cliente

Qualidade

Prazo

Custo
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Atributos de um Projeto
Objetivos definidos antecipadamente Temporário e recursos limitados Necessita de Gestor,
Cliente e Patrocinador
Suscetível a mudanças e incertezas
Possui elaboração progressiva É trabalhado por etapas 6

Abertura do Projeto
“Praticamente todos os projetos são planejados e implementados em um contexto social, econômico e ambiental e têm impactos intencionais e não intencionais positivos e/ou negativos. A equipe do projeto deve considerar o projeto em seus contextos ambientais cultural, social, internacional, político e físico.” (PMBOK 3ª Edição)
1ª Questão: O que é um termo de abertura?
O termo termo de de abertura abertura do do projeto projeto éé oo documento documento que que autoriza autoriza formalmente formalmente O um projeto. projeto. um

Ciclo de Vida do Projeto
Abertura do Projeto

Figura 2-3. Seqüência típica de fases no ciclo de vida de um