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UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado Executivo

Aplicação dos Conceitos de Planejamento e Controle de Projetos para o Desenvolvimento de Um Novo Produto – Estudo de Caso: APQP

Admilson dos Santos Ferreira

Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado Executivo da Universidade deTaubaté, como parte dos requisitos para a obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Pós-Graduação em MBA – Gerência de Produção e Tecnologia

Taubaté – SP 2001

COMISSÃO JULGADORA
Data_____________________ Resultado_________________

Prof. Dr.____________________________________________________________ Assinatura______________________________________________________

Prof.Dr.____________________________________________________________ Assinatura______________________________________________________

Prof. Dr.____________________________________________________________

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Prof. Dr.____________________________________________________________Assinatura______________________________________________________

Prof. Dr____________________________________________________________

Assinatura______________________________________________________

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado Executivo

Aplicação dos Conceitos de Planejamento e Controle de Projetos para o Desenvolvimento de Um Novo Produto – Estudo de Caso: APQP

Admilsondos Santos Ferreira
Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado Executivo da Universidade de Taubaté, como parte dos requisitos para a obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de -Graduação em MBA Gerência de Produção e Tecnologia

Orientadora: Profa. Dra. Gladis Camarini

Taubaté – SP 2001

FERREIRA, Admilson dos Santos.Aplicação dos Conceitos de Planejamento e Controle de Projetos para o Desenvolvimento de Um Novo Produto – Estudo de Caso: APQP. Taubaté, 2001. 113p. Monografia (MBA em Gerência de Produção e Tecnologia) - Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado, Universidade de Taubaté.

Dedico este trabalho à Adriana, meus filhos Alex e Alessandra e a minha mãe Ermélia, que além daajuda dada, souberam compreender os momentos em que não pudemos estar juntos para que eu pudesse me dedicar na elaboração deste trabalho. Dedico também à todos meus colegas do curso de MBA Gerência de Produção

e Tecnologia, especialmente ao Amauri, Paulo Lindgren e Paulo Remi, que fizeram parte de meu grupo de trabalho ao longo do um ano e meio de estudos, sendo que os mesmos me ajudaram nasquestões em que mais tive dificuldades o que possibilitou a conclusão do curso sem maiores problemas.

Agradecimentos

À Professora Drª Gladis Camarini, que muito bem me orientou com suas observações e conselhos, mostrando-me qual o melhor caminho a tomar na elaboração deste trabalho.

Ao Professor Nestor, que me enviou um artigo sobre o procedimento para elaboração de um projeto.

Ao JorgeMuniz, ex-colega de trabalho, que me enviou dois artigos de sua autoria sobre engenharia simultânea.

À Márcia M. Ribeiro, bibliotecária da Unitau, que me auxiliou na identificação e busca de obras literárias para o embasamento teórico do trabalho.

À Denise, funcionária do Centro de Pesquisa Bibliográfica da Unitau, que me auxiliou na busca de informações em sites especializados da Internettambém com a finalidade do enriquecimento teórico do trabalho.

SUMÁRIO

Lista de Figuras Resumo 1 Introdução 2 Planejamento 3 Controle 4 Metodologia 5 Estudo de Caso 6 Conclusão 7 Referências Bibliográficas Abstract

8 10 12 17 38 62 68 108 112 113

LISTA DE FIGURAS

FIGURA 2.1 – Processo de Inicialização de um Projeto FIGURA 2.2 – PCT e PCA FIGURA 2.3 - Árvore de Decomposição do...
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