Apqp

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APÍndice

APQP 2
O APQP e seus objetivos 2
Benefícios gerais 3
Fases do APQP 3
Formação e trabalho em equipe 4
Os 23 elementos da Ford 4
Observe a interação dos 23 elementos da Ford com as fases do APQP 5
Gerenciamento do programa 5
Responsabilidades e funções da equipe de APQP 5
Plano de Prazos 6
I - Planejamento e Definição 6
Elemento 1 – Decisão de fornecimento 7Elemento 2 – Requisitos de entrada do cliente 7
II – Projeto e Desenvolvimento do Produto 8
Elemento 3 – FMEA de Projeto 8
Objetivos do FMEA de projeto 8
Elemento 4 – Revisões do projeto 9
Elemento 5 – Plano de verificação do projeto 9
Tipos de testes 9
Desenvolvimento do plano de teste 10
Elemento 6: Status de APQP dos subcontratados 10
Elemento 7: Novas instalações, ferramentas edispositivos. 10
Elemento 8: Plano de controle do protótipo 11
Objetivos do plano de controle 11
Plano de controle do protótipo 11
Elemento 9: Construção do protótipo 11
Elemento 10: Especificações e desenhos de engenharia 12
Elemento 11: Comprometimento da equipe com a viabilidade 12
III – Projeto e desenvolvimento do processo 13
Elemento 12: Fluxograma do processo 13Características 13
Check List 13
Matriz de características 14
Layout da fábrica 14
Elemento 13: FMEA de Processo 14
Objetivos do FMEA de processo. 14
Elemento 14: Avaliação do sistema de medição MSA 15
Objetivos 15
Elemento 15: Plano de controle de pré-lançamento 15
Objetivos do plano de controle do pré-lançamento 15
Elemento 16: Instruções do processo para o operador 15
Elemento 17:Especificações de embalagem 16
IV – Validação do produto e do processo 16
Elemento 18: Trial Run da produção 16
Elemento 19: Plano de controle da produção 17
Elemento 20: Estudo preliminar da capacidade do processo 17
Avaliação preliminar do desempenho do processo 18
Elemento 21: Teste de validação da produção 19
Elemento 22: Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP) 19Elemento23: Entrega do PSW (Part Submission Warrant) 19
Anexos_ ________________________________________________________________________20

APQP

O APQP e seus objetivos

O APQP é um manual de referência que completa o QS-9000 no estabelecimento dos passos necessários para garantir que o produto alcance a satisfação do consumidor

QS 9000

APQP

PPAP

MSA
SPC
FMEA

QSA

O processo deAPQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) pode ser descrito como um método estruturado em equipe cujos objetivos são:

* Definição e estabelecimento dos passos necessários para assegurar que o produto satisfaça o cliente.
* Comunicação eficiente com todos os envolvidos.
* Realização no prazo de todos os passos requisitados.
* Mínimo ou nenhum problema de qualidade.
*Riscos mínimos de qualidade no lançamento de produtos, tendo como objetivo Zero Defeitos.

Um planejamento eficiente da qualidade do produto depende de um comprometimento da alta gerencia da empresa com o esforço necessário para atingir a satisfação do cliente.
Um dos pontos mais importantes para o sucesso no desenvolvimento de um novo produto e/ou processo é o planejamento. Isto significapensar em todos os passos necessários para que o produto e/ou processo sejam lançados com o mínimo de problemas, fazendo com que gastos com mudanças sejam menores e que as modificações sejam mais fáceis de serem implementadas.

Benefícios gerais

* Os recursos são direcionados para a satisfação do cliente.
* Mudanças necessárias são identificadas o mais cedo possível.
* Mudançaspróximas ou posteriores ao lançamento do produto são evitadas.
* Um produto de qualidade é fornecido no prazo pelo mais baixo custo.

Fases do APQP

1. Planejamento e Definição do programa
Determinar as necessidades dos clientes com o objetivo de planejar um programa da qualidade;

2. Projeto e desenvolvimento do produto
Desenvolver características e especificações do projeto;...
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