Aplicação à técnica do ffoa

Universidade Federal do Ceará
Bacharelado em Administração
Disciplina: Planejamento, Teoria e Modelos.
Professor: Sara Marli Magalhães Belarmino da Silva
Aluna: Analine Queiroz da Silva

Portfólio AULA 2 – ATIVIDADE 01
Aplicação à técnica do FFOA

Quixadá, 15 de abril de 2012.
APLICANDO A TÉCNICA DO FFOA
Você foi contratado por uma empresa para aplicar a técnica de Análise FFOA. As recomendações dessa análise deverão ajudar a organização a formular o seu planejamento estratégico. Escolha uma organização e liste suas principais forças e fraquezas internas, assim como as principais ameaças e oportunidades do seu ambiente. Utilize revistas, jornais, internet, dentre outras fontes para realizar a sua pesquisa. A partir daí, faça pelo menos três recomendações para o planejamento estratégico da organização, procurando contrabalancear as forças e fraquezas internas e as oportunidades e ameaças externas.

As organizações não são estruturas isoladas, prontas e acabadas, elas estão, na realidade, em permanente interação com o meio onde estão inseridas e vivem em constante fase de mudanças, adaptações, inovações, conquistas, desafios, etc. O mercado requer das organizações bastante dinamismo e capacidade de corresponder ao ritmo intenso e exigente que estão submetidas. Para tanto munir-se de ferramentas e atitudes que tornem os processos organizacionais eficientes, efetivos e eficazes, se faz indispensável. Assim, conhecer bem a organização e o ambiente que a cerca contribui de forma significativa para que tais processos assumam a direção correta e possibilitem o alcance de resultados satisfatórios frente aos objetivos organizacionais.
A técnica FFOA se apresenta como uma ferramenta importante quando se trata de traçar estratégias na busca de efetivar o sucesso da organização, tendo em vista que permite identificar os pontos fortes e fracos da organização, bem como as oportunidades e ameaças que o ambiente propicia, de forma que oferece aos administradores uma