Apenas Planejamento Tatico

CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO TÁTICO
O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.
O Planejamento tático por se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão.

CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO
1. O planejamento é um processo permanente e contínuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa
2. O planejamento é sempre voltado para o futuro, e este intimamente ligado com previsão.
3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão, pois funciona como meio de orientar o processo decisório.
4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação.
5. O planejamento é sistêmico, pois considera a empresa ou órgão como uma totalidade.
6. O planejamento é iterativo, ele deve ser flexível para aceitar ajustamentos e correções.
7. O planejamento é uma técnica de alocação de recursos de forma antecipadamente estudada e decidida.
8. O planejamento é uma técnica cíclica.
9. O planejamento é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais.
10. O Planejamento é uma técnica de coordenação
11. O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação.

IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS TÁTICOS
Os planos táticos representam uma tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada para orientar o nível operacional em suas tarefas e atividades, a fim de atingir os objetivos empresariais propostos. Para alcançar essa integração de esforços, os planos táticos precisam ser complementados por políticas.

Uma política é um guia genérico para a ação. Ela delimita a ação, mas não especifica o tempo. As políticas constituem planos que lidam com problemas recorrentes e para os quais não existe solução rotineira e levam a