Análise do ambiente

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Escola DE negócios
CURSO DE administração

fernando andre filipe zanao

análise do ambiente

curitiba2012

fernando andre filipe zanao

análise do ambiente

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em administração.

Orientador: Prof. Dr. Sueli Terezinha Vieira

curitiba2012

ANÁLISE DO AMBIENTE
Diagnóstico Estratégico
O diagnóstico estratégico compreende a primeira fase do processo de planejamento estratégico e seu objetivo é avaliar qual a situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos, classificando seu processo administrativo de acordo com as respostas obtidas.
A maior parte das empresas não se preocupa de maneira natural e contínua com os problemas estratégicos. Para essas empresa que não estão preparadas para responder aos desafios estratégicos, a tomada de consciência do problema geralmente ocorre de forma traumática. Essa conscientização tanto pode ser decorrente de uma pressão interna, quanto de uma influência externa à empresa.
Da maneira como as mudanças ambientais vêm ocorrendo, nenhuma empresa pode se considerar imune às ameaças do ambiente. Sendo assim, a decisão de planejar ocorre através da percepção de eventos futuros que poderão ou não estar de acordo com o que se deseja.
O diagnóstico apresenta algumas premissas básicas: * * é necessário que se considere o ambiente onde está inserida a empresa, assim como suas variáveis relevantes; * * esse ambiente proporcionará à empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas; * * para enfrentar a situação ambiental é preciso ter plena consciência dos seus pontos fortes e fracos; * * o processo de análise interna e externa deverá ser integrado, contínuo e sistêmico.
Analise Interna e Externa da Empresa
O diagnóstico