analise de ambiente

DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA E DE NEGÓCIOS
TEMA: ANÁLISE DO AMBIENTE

Prof. Ms. Antonio Marcos Vargas de Oliveira

Fundamentos da Análise do Ambiente
•

A análise do ambiente compreende:
– A análise da situação atual.
– A identificação e análise das tendências.

•

Funções, ou papeis, da análise do ambiente, segundo Certo e
Peter:

– Papel orientado para a política organizacional.
– Papel do planejamento estratégico integrado.
– Papel orientado para a função.

Ambientes da Organização

Co
Mã mp o-d one e-o nte bra Ambiente Interno

te en on co mp mi
Co conô e Ambiente de negócio te en on e mp ent
Co Cli

Co mp so one cia nte l Macro-ambiente

Componente
Internacional

Componente legal Adaptado de: Certo e Peter (2005, p. 26)

Co mp po onen lític te o e ent pon ência m Co corr on c

Componentes de Recursos Humanos
Componentes mercadológicos
Componentes de produção
Componentes financeiros

C om for pon n ece ente dor te en on ico mp g
Co cnoló te Capacidades e Competências

Diretrizes para a Análise do Ambiente
•

Os níveis de planejamento:
– Nível corporativo (ou de conglomerado);
– Nível organizacional (ou de Unidade de Negócio);
– Nível funcional (ou departamental);
– Nível operacional (ou de setor);

– Nível individual.

•

O porte da organização:
– Multinacionais e nacionais de grande porte.
– Empresas de porte médio
– Pequenas e micro empresas.

•

Técnicas de análise:
– Exame do ambiente:
• Modelo descontínuo.
• Modelo de análise permanente.
• Modelo de análise contínuo.
– Análise de oportunidades e riscos.
– Previsão ambiental (ou estabelecimento de cenários).

•

Modelo estratégico:
– Modelo de organização industrial (I/O); e
– Modelo baseado em recursos (RBV).

Ferramentas de Análise Estratégica
Análise SWOT
Ambiente
Interno

Ambiente
Externo

Strenths
Forças

Opportunities
Oportunidades

Weaknesses