Análise de mercado

4.Análise de Mercado
4.1 Análise Setorial
Diante do mercado com adversidades econômicas, nossa empresa situa-se em um setor com sensibilidade média/baixa diante as oscilações da economia.
Nossos produtos atendem o mercado em geral, desde grandes construtoras até o consumidor final, portanto, mesmo diante de uma economia estagnada ou em ascensão, nossa loja terá um mercado que necessita de nossos produtos, já que hoje é quase impossível sobreviver sem utilidades básicas como luz elétrica (lâmpadas), chuveiro com água aquecida, tomadas e interruptores, tal como a mão de obra especializada para a instalação dos mesmos quando não bricoláveis.
4.2 Análise de Concorrência
Nossa empresa tem como concorrentes diretos multinacionais como Leroy Merlin, C&C e Telha Norte. Um dos pontos mais fortes de nossa concorrência é a fama adquirida pela marca, propagandas de difusão diversas como rádio, TV e outdoors.
Com base em pesquisas feitas em blogs e sites de apoio ao consumidor, detectaram-se alguns pontos fracos de nossa concorrência, entre elas, a falta de vendedores para auxiliar os clientes em casos de dúvidas, gerando insatisfação pelo serviço oferecido. Outras fraquezas bastante citadas de nossos concorrentes são: preços abusivos, grande número de atrasos nas entregas e a má qualidade no atendimento.
4.3 Análise da Demanda
A fim de obter melhores resultados, nossa empresa planeja suas compras para estoque, visando obter melhores preços e preparando-se para as vendas em determinadas épocas do ano, como: no inverno, há um aumento significativo na demanda por ventiladores e ares-condicionados, de tal forma que no inverno há um aumento na demanda por chuveiros e aquecedores, além da procura de iluminação especial às vésperas do natal.
Além disso, analisando históricos do mercado, nossa empresa se atenta para o trimestre final, onde há um crescimento na demanda e será necessária a contratação de pelo menos mais um vendedor, mesmo que temporariamente.
4.4 Análise de