Análise da missão e visão 2010 da petrobrás

Wagner Corrêa Marin Junior – RA:11208757

Análise da Missão e Visão2010 da Petrobrás

Jaguariuna 2013

A seguir, estão reproduzidas a missão e a visão da Petrobrás. Analise-as e responda as perguntas seguintes:
Missão: atuar de forma rentável nas atividades da indústria de óleo e gás e nos negócios relacionados nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços de qualidade, respeitando o meio ambiente, considerando os interesses dos seus acionistas e contribuindo para o desenvolvimento do país.
Visão 2010: A Petrobrás será uma empresa de energia com atuação internacional e líder na América Latina, com grande foco nos serviços e a liberdade de atuação de uma corporação internacional.
1) A Petrobrás está entrando na área de produção de energia, por intermédio de usinas termelétricas. Tal atividade enquadra-se na missão da empresa? Como?
2) A visão de 2010 pode contrariar a missão definida? Porquê?

Estabelecer uma missão e uma visão dentro da empresa, é estabelecer o caminho a ser seguido e até mesmo, um sonho a ser alcançado. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem fazer. De acordo com o site labmundo a Visão pode ser definida também como: "A percepção das necessidades do mercado e os métodos pelos quais uma organização pode satisfazê-las, então, a visão ajuda a empresa a unir-se em torno de valores comuns que possibilitam direcioná-la para o aproveitamento de uma oportunidade, com vantagem competitiva.” E a missão como: “ Explicação por escrito das intenções e aspirações da organização, o objetivo de uma missão é difundir o espírito da empresa, que está ligado a sua visão e a de todos os membros da organização, de forma a concentrar esforços para alcançar seus objetivos. A missão é a razão da existência da organização, a missão pode ser definida de forma ampla ou restrita.” Quando se fala que a missão pode ser definida de forma ampla, está sujeita a interpretações,