ANÁLISE COMPARATIVA DE POLÍTICAS DE RH EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

ANÁLISE COMPARATIVA DE POLÍTICAS DE RH
EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

UFABC – Santo André/ SP
Março de 2013
RESUMO

Neste trabalho foi realizada uma pesquisa sobre políticas de RH, analisando e comparando, em uma empresa de pequeno porte, duas abordagens distintas: a integração organizacional e a gestão de pessoas visando a subjetividade do ser humano, ambas analisadas visando melhor produtividade.

Introdução
Existem

isso existem propostas que podem ser analisadas diversas abordagens

e colocadas em prática, que podem ajudar na

relacionadas à gestão de pessoas. Estas vêm

produção e no ambiente de trabalho. Serão

evoluindo ao longo dos anos e devem

analisadas duas propostas.

acompanhar o cenário dinâmico que a

A primeira destaca uma homogeneidade

humanidade vive, oferecendo as empresas e

dos valores organizacionais como um grande

aos funcionários um ambiente produtivo,

diferencial competitivo. Onde a alta direção da

seguro e confortável de trabalho.

empresa deve buscar ações para construir uma

A produtividade é uma forma de relacionar os resultados obtidos por um sistema organizacional

e

os

cultura forte compartilhada por todos os funcionários. recursos

A segunda proposta contradiz a primeira

consumidos para a sua obtenção. Esta variável

defendendo que um indivíduo não pode ser

é altamente dependente da administração de

controlável, que ele constrói sua própria

pessoas, pois depende da eficiência e do

realidade social e possui certo grau de liberdade

rendimento da mão de obra envolvida na

e autonomia. Portanto um modelo adequado de

execução das tarefas.

gestão de pessoas deve analisar essas diferenças

Em pequenas empresas existe uma

e trabalhar elas para atingir uma gestão correta.

certa dificuldade em se relacionar, ou coordenar os trabalhadores. Há fatores como

Metodologia

proximidade entre funcionário e empresa,

Será analisada uma