Analise swot

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Planejamento Estratégico em TI

Trabalhos de AV2:


Trabalho individual ou em dupla:

- Pesquisar, citando as fontes e apresentando ao menos 01 parágrafo para cada tópico, diferentestécnicas de cálculo de retorno de investimento e de análise de risco, especialmente as aplicáveis a área de TI;
- Pesquisar, citando as fontes, definições para SLA, QoS, ITIL, Cobit, PMI e Governançade TI.

Trabalho em grupo:

- Cada grupo deverá escolher uma empresa fictícia e definir se o planejamento estratégico a ser elaborado será para a empresa ou para a área de TI da empresa.
-O próximo passo é a definição da MISSÃO da empresa ou da área de TI, como no exemplo que vem sendo desenvolvido em sala.
- Em seguida devemos definir uma VISÃO para a empresa, ou seja, como aempresa ou a área de TI deverá estar atuando num prazo determinado. Trata-se se uma descrição subjetiva daquilo que se espera para o futuro.
- O terceiro item do trabalho é a descrição da situaçãoatual da empresa ou da área de TI. Trata-se do CENÁRIO INTERNO. Vale lembrar que desta descrição surgirão as forças e fraquezas. Um ponto imprescindível é a situação financeira da empresa.
-Quarto item é o mais complexo, em um trabalho real deveríamos elaborar um mínimo de três cenários com o comportamento previsto para o ambiente externo no prazo definido pela visão e escolhermos para aanálise o cenário mais provável. Neste trabalho, desenvolveremos apenas um CENÁRIO EXTERNO. O grupo deverá fazer um esforço coletivo para produzir o cenário externo que, de comum acordo, consideram como omais provável para o prazo estabelecido. Um cenário deve considerar tendências de mercado facilmente encontradas nas publicações especializadas da área. Uma parcela de criatividade será aceita nestetrabalho. Não podemos esquecer que, para a área de TI, as demais áreas da empresa são ambiente externo e constam no cenário. É no cenário que identificaremos oportunidades e ameaças.
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